开发部经理
（工作内容、审批内容、审批权限、审批时间）
负责整个项目的审批工作，熟悉总本设计方案，按公司策划的指标争取最高的容积率
负责按照公司制定的各项审批时限及时完成任务，并熟悉报建各窗口的审批流程，了解审批过程所需相关材料。确保按项目“审批时限”在总时限不变的原则下，自行编制各分项审批工作时限。
负责对按照公司制定的各项审批时限，及时完成整个项目的审批工作，保证新项目能在规定时间内通过竣工验收、综合验收、退回档案押金、办好产权总登记。
熟悉了解当地政府相关政策信息、力争用够、用足各种减免政策，将各种费用降到最低限度。
负责办理下列手续的审批：
1.及时向规划局申办：
①《建设项目选址意见书》。
②总平面规划审批与核发《建设用地规划许可证》。
③建筑总平、单体审批。
④施工图规划审批与核发《建设工程规划许可证》；管线综合总平面规划联审。
⑤《建设项目规划建筑设计条件》。
⑥《建设工程规划许可证》申请正本。
2.及时向土地局申办：
①《国有土地使用合同》。
②《市政府用地批复》。用地批准证书。
③《建设用地许可证》。
④《国有土地使用证》。
3.及时向建委申办：
①总平方案竞标。
②建审（审图中心审查、科技科、工程报建、环保、消防、档案馆、人防）。
③委托质量监督。
④委托工程监证、文明安全监察。
⑤《商品砼合同》。
⑥施工临时排水沉淀池审查。
⑦上部施工合同监证（市建委交易中心）。
⑧《施工许可证》。
4.及时向计委申办：
①立项。
②资信审查和项目申请。
③投资许可证和年投资计划。
5.向市勘测院办理校核的“选址地界坐标核样单”回单。
6．负责综合验收手续办理。
六、房地产开发工期时限、房地产开发审批时限、按《房地产开发审批总时限》（兴元〔2003〕审字第3号文执行。