岗位职级晋升评定标准DOC

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文档格式:DOC(3页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/12/14(发布于辽宁)

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文本描述
企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准
等级
知识背景(5%)
专业技能(25%)
人才育成(20%)
综合能力及业绩(50%)
减分项
降级指标
得分
副部级1级
专科及以上学历,1年以上相关管理工作经验(5分);
中专及以下学历,2年以上相关管理工作经验(5分);
具备部门模块主管工作经验2年以上(5分);
1、熟练掌握部门内各岗位工作职能,并能够根据部门职能输出工作方案(20分);
2、年度内能够根据部门职能,输出2份QC课题并闭环(5分);
部门复合型人才培养≥40%(15分);
担当公司级内训师,年度授课时数≥5课时(5分);
担当部门级内训师,年度授课时数≥10课时(5分);
1、年度绩效考核平均成绩≥85分(20分);
2、年度内部门方针计划达成率≥95%20分);
3、年度品行考评平均成绩≥80分(10分);
1、季度内被评选为最差部门,每次扣2分;
2、给公司造成不良影响,以公司通报为准,每次扣2分;
3、给公司造成重大经济损失,5000元/分;
1、违反公司纪检委规章制度,参考文件相关要求;
2、出现重大安全事故;
3、减分项超过10分;
副部级2级
专科及以上学历,2年以上相关管理工作经验(5分);
中专及以下学历,3年以上相关管理工作经验(15分);
具备1级副部级工作经验1年以上(5分);
1、熟练掌握部门内各岗位工作职能,并能够根据部门职能输出工作方案(10分);
2、年度内能够根据部门职能,输出2份跨部门的QC课题并闭环(10分);
部门复合型人才培养≥45%(15分);
担当公司级内训师,年度授课时数≥5课时(5分);
担当部门级内训师,年度授课时数≥10课时(5分);
1、年度绩效考核平均成绩≥85分(20分);
2、年度品行考评平均成绩≥80分(10分);
3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(20分);
1、季度内被评选为最差部门,每次扣2分;
2、给公司造成不良影响,以公司通报为准,每次扣2分;
3、给公司造成重大经济损失,5000元/分;
1、违反公司纪检委规章制度,参考文件相关要求;
2、出现重大安全事故;
3、减分项超过10分;
部长级1级
专科及以上学历,3年以上相关管理工作经验(5分);
中专及以下学历5年以上相关管理工作经验(5分);
具备2级副部级工作经验2年以上(5分);
1、熟练掌握部门内各岗位工作职能,并能够根据部门职能输出工作方案(5分);
2、能够输出部门工作流程优化方案≥3项(10分);
3、年度内能够根据部门职能,输出3份跨部门的QC课题并闭环(5分);
部门复合型人才培养≥50%(15分);
担当公司级内训师,年度授课时数≥5课时(5分);
担当部门级内训师,年度授课时数≥10课时(5分);
1、年度绩效考核平均成绩≥90分(20分);
2、年度品行考评平均成绩≥85分(10分);
3、年度工作达成或方针目标完成率≥95%(20分);
1、季度内被评选为最差部门,每次扣2分;
2、给公司造成不良影响,以公司通报为准,每次扣2分;
3、给公司造成重大经济损失,5000元/分;
1、违反公司纪检委规章制度,参考文件相关要求;
2、出现重大安全事故;
3、减分项超过10分;
部长级2级
专科及以上学历,5年以上相关管理工作经验(5分);
中专及以下学历,6年以上相关管理工作经验(5分);
具备1级部级工作经验1年以上(5分);
1、熟练掌握部门内各岗位工作职能,并能够根据部门职能输出工作方案(5分);
2、能够输出部门工作流程优化方案≥3项(10分);
3、年度内能够根据部门职能,输出3份跨部门的QC课题并闭环(5分);
部门复合型人才培养≥60%(15分);
担当公司级内训师,年度授课时数≥5课时(5分);
担当部门级内训师,年度授课时

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