文本描述
商圈耕耘
第一部分商圈的基本概念
商圈的概念
以店头为中心,对外进行辐射而形成的经营区域
商圈的种类
主商圈、副商圈、个人商圈
商圈耕耘的概念
在特定的市场中,负责市 场 调 查,分析规划,充分掌握市 场 情况
商圈耕耘 的重要性
深入了解目标市 场及目标客户,有助于知名度的积累,提高作业熟悉度及作业效益有助于连环开发和连环销售
商圈耕耘 的实施原则
商圈耕耘区域力求细分化
商圈特性必须确实分析
商圈耕耘要与社区相结合
商圈耕耘的实施必须是持续性的
商圈耕耘必须经过计划、执行、检讨三个落实的程序
第二部分建立个人商圈
一、商圈耕耘的步骤
划分商圈耕耘范围
制作商圈图
说细标示
物件调查
商圈特性分析:
商圈特性分析 B、办公特性公析 C、建筑物特性分析 D、住宅特性分析 E、交通特性
分析 F、特殊人物分析 G、区域竞争对手公析
商圈耕耘成果简报
认清商圈简报目的及对象,商圈范围及设施,主要道路及标地,公共设施、学区、公园绿地、交 动脉、次要街道及物件介绍,住宅环境及产品形态,市 场行情及公布情形,未来商圈发展潜力
建立个人商圈的方法
市调→DM、扫楼、陌拜、电话访问、信函、由买方转卖方、由租转售、商圈内驻守、物业管理人员关系的维护、取得业主名册逐一开发、参加各类活 动、到期委托物件的续约(电话约谈的技巧:1、时机;2、引导肯定式的对话;3、选一方式4;心理预演)
开发应注意的事项
持续力与热度
利用晚上时间拜访不要忘记电脑的好处适时向公司提出支援协助
预演谈话内容
定期拜访物业管理人员
第三部分提升商圈耕耘效果
进行客户管理的目的
二、客户管理的步骤
识别客户
对客户进行差异化分析
识别你的“金牌”客户
识别出哪些客户浪费了你的时间
有哪些大客户对房屋及服务多次提出抱怨
与客户保持主动的联系
满足客户的需要
三、掌握卖方客户
了解客户的需求
掌握卖方客户的心