工程监理规划
一、工程概况
红河县迤北公路第二合同段,起点为K54+000，止点为K79+000，路线全长为25公里。该合同段施工内容为路基、路面工程。其中：路基土石方118380.32m3，软土地基处理换填天然砂砾（片石）2526.14 m3，排水沟 C20片石混凝土620m3，挡土墙3420.9m3，路面砂砾调型层119475m2，水泥砼面板118690m2，天然砂砾路肩填筑14000m2，钢筋混凝土圆管涵 130 m，钢筋 33000kg，护栏墩571个 ，里程碑25块，标志标牌75块。
二、监理项目目标
监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的 组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现 代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托 合同的所有条款， 站在公正的立场上， 对工程项目进行全面地监督和管理。 对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、 信息管理和工作协调，使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。
质量监理目标 按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的 质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以 及现场质量验收，搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检，监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请 的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故 和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少 发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。
2、进度监理目标： 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工 进度计划和月报表，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，出现偏差时及时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、 材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理目标： 认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地 做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，欧亿·体育（中国）有限公司 的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力求工程投资不超 过计划投资。
4、合同管理： 认真贯彻施工承包合同和委托监理合同，站在公正的立场上，充分发 挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协 作部门的关系。管理好合同，以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
5、施工安全和环境保护： 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全 设施和环境保护的落实情况，力争杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
6、信息管理： 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。 计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、 质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。
7、工作组织协调管理： 监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、与设计单