文本描述
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xx 艺术培训中心教务管理方案
为了使 xx艺术培训中心形成自己一套完整的管理模式,特此借鉴国际文化艺术培训比较发达国家的
做法,根据本培训中心的实际情况和师资力量,让青少年在艺术的熏陶下,在提倡个性化的发展下,再提
倡全面发展,让青少年通过各种的艺术培训,促进综合素质的提高,以及提高礼仪素养和各种文化艺术的
鉴赏水平。
目前培训中心的教学特色与优势分析:
本培训中心设有美术,书法,乐器,舞蹈,表演,体育,三棋等这些多样化培训科目,供青少年按照
个人兴趣来有所选择地学习,接受专业的培训。
2.本培训中心在教学实践中组建了一支专业水平高,又有着丰富艺术培训经验的师资队伍,所有的
任课教师专业素质强,思想水平高,教育方法活,教学效果好。
3.本培训中心小班化教学,便于个人单独辅导,还有自己独特的艺术教学理念,教学形式多样化,
很大限度激发和调动学生学习艺术的兴趣和潜能,让学生领悟艺术的真谛,以最简单快捷地走上艺术道
路。
教务管理的职责:
拟定专业教学计划,确定各科的开课计划,安排好各科老师,制定好课表及作息时间。
负责引领各科教师制定各科教学计划以及教学管理规章制度,制定教务处的每月工作安排,每期的工
作总结。
加强宏观监控和管理,确保学校正常的教学,并做好各种校外的教学交流,专家讲座等组织工作。
负责学校各科专业的每期考务工作,制定好考试计划,做好成绩统计,分析考试成绩质量,做好总结
分析。
建立好教师业务档案,落实教师职责,做好教师奖罚的细则方案。
随机检查教师的教案,授课,批改作业情况,考试以及教学进度,教学规范性执行情况。
随机深入课堂听课,召开学生代表座谈会,了解教学情况,并指导教师善于总结经验,改进和提高教
学质量。
定期组织教研活动,加强教学研究,学习教学理论,并按要求听好课,评好课,促进教学质量的提
高。
教学质量的评估工作量分制度:(100分)
结合本培训中心的实际情况,拟定教课老师的管理奖奖罚方案。天一培训教育资源 shop254795373.taobao
出勤:(40分)
(1)做好教师的考勤记录。有病,有事需请假,不可擅自离岗,以保证教学秩序的正常运行。请假或
擅自离岗一次,倒扣 10分。
(2)教务人员上课,各种教学活动,会议不迟到,早退,不旷课,无病不请,当月出门勤着,奖励
40分。
(3)教师上课迟到一次扣 10分,一学期迟到累计每三次按旷课处理。
(4)学校组织的各型教学活动,教研活动无故缺席,每次口 15分,事假每次扣 5分。
3.教案(30分)
(1)课前认真备好课,写好每节教案,课时环节完整,得 30分。
(2)使用旧教案,或是随机检查时发现实际教学进度与教学计划差距较大者,本项无分。
4.课堂教学(30分)
(1)上课时衣着端庄,得体大方,仪表好,提前 5分钟进到教室,做好学生考勤工作,组织好课堂纪
律,维护良好的课堂秩序,制止课堂上学生的一切不良行为,培养学生良好的学习习惯。(5分)
(2)教师在教学中要注意教育学生明确学习目标,端正学习态度,全面发展,刻苦学习,立志成才。
要关爱学生,激励学生的斗志,言传身教,以身作则。(5分)
(3)教学严谨,能根据各科内容组织教学,运用适宜的教学方法,要能充分体现本培训中的课堂教学
模式,调动学生学生的积极性,语言流畅,普通话标准,表达生动,有趣,逻辑性强,板书美观。(20分)
其他
学期末给予各科各位老师合理的评估个人成绩打分,选出优,良,差三等,对优秀员工给予荣誉奖励,
或升工资并设现金奖励。对表现差的教师要严格按制度处理,或给予批评教育。平均每月成绩不能低于 60 分。
各科教学成果的认定和展示:
美术,书法可以每期对外举行一次大型的书画展览,既