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20xx年某公司无线维护项目主管职位说明书DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/11/28(发布于上海)

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文本描述
岗位名称
无线维护项目主管
岗位代码
103010947
岗位序列
技术业务
岗位层级
九
直接上级
无线维护高级项目主管/分公司部门经理
工作目的
在部门经理的指导下,主要负责一般无线项目的主持工作,保证项目的高质量完成。
工作描述
职责任务
职责:项目管理
工作任务
1.?????? 根据合同要求,制定项目总体目标和实施计划,包括定义组织架构、时间表、进度、质量、安全控制措施、资源组织安排、信息管理、风险预见、应急措施、与其它项目的接口协调,并分解落实到相关责任人
2.????? 根据项目实施计划,对比项目实际进程,分析偏差原因,调整实施计划,组织协调项目资源,实现各项项目管理目标
职责:项目财务管理
工作任务
1.?????? 根据合同条款、项目实际情况及欧亿·体育(中国)有限公司标准规范,对设计概预算进行审核,提出准确的评估意见
2.?????? 根据合同和项目实际欧亿·体育(中国)有限公司,准确编制结算文件,及时办理结算和回款
职责:客户关系及业务拓展
工作任务
1.?????? 与客户项目主管人员良好沟通,组织解决客户反映的问题,维持良好的客户环境
2.?????? 通过与客户的沟通,发现潜在的服务需求,为公司的业务开拓提供有用的信息,并引导客户理解和认同我司产品与服务
职责:团队管理
工作任务
1.?????? 够根据项目整体计划与目标,分解落实为项目成员的绩效目标,按照绩效管理制度,监督指导所负责项目团队完成绩效目标
2.?????? 根据公司发展需要及下属的绩效、能力特点,培养、推荐人才,帮助下属明确个人发展目标,指导下属不断提高任职能力
3.?????? 引导、听取、整合不同意见,公正处理下属间矛盾,营造和谐、向上的学习、工作氛围
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.工作计划完成率95%
2.产品质量优良率80%
3.成本控制在计划内
4.安全达标率95%
工作难点
资源的优化组合,使资源配置达到最优
工作禁忌
维护项目计划不周密
职业发展
无线维护高级项目主管/分公司部门副经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
大专及以上
专业要求
无线通信、通信工程、计算机、信息工程等
工作经验
4年以上工作经验
职业资格
助理工程师、施工企业项目经理资格证、代维资质证、项目负责人安全考核证、工程概预算证、登高作业证
专业技能
达到对应专业安装、维护工程师二级或调测工程师/网优三级专业技能水平
能力要求
有较强的学习能力,较强的沟通协调能力,具有团队合作精神
其他要求
无?

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