工作交接表 共 页，第 页 编号：90004 部门：文控中心 类 序 交接监督人： 接手人： （接手人工号+两位序号）90435 交接内容及注意事项（或附文件） 交出人 接手人 交接时间交接情况 1 每天早上7：55与行政人事部开早会（汇报昨天主要工作，今天主要工作计划） 2 工位作业指导书（发至：生产部及技术部）；检验作业指导书（发至：生产部、品管部） 工 3 量具图纸只须发放（技术、品管，换版文件需回收旧版报废） 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 作 4 产品BOM表（发至：仓库、采购、财务、技术、总经理） 内 5 所有交文控中心下放的受控文件，同时，须提交电子版本，如是换版须交文件修改申请记录 容 6 9711工艺图纸发至（冲压、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购） 7 9424工艺图纸发至（综合、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购） 8 9424、9711以外工艺图纸不须发冲压、综合，但所有分条须固定发（仓库、采购） 杨理妹 9 客户图纸只须发（ 卢副总、技术、品管） 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 10 所有工艺（分条图纸都须发技术、品管（分条工艺图纸也是工艺图纸） 11 每周一次收集各车间维修记录核查、存档。 12 半月一次文件（生产部、技术、品管、行政、采购等）、设备核查（生产部、技术部） 13 半月一次管理例会（18：30-20：00，须交管理PPT欧亿·体育（中国）有限公司及轮流汇报工作） 14 发放文件时需建立“文件发放/回收记录”表单在“文控中心”文件夹。 15 每月7日前收集各车间、部门表单记录文件装订，存档。 16 各相关部门提交文控中心的文件需登记“各部门交文控中心存档记录”文件夹在办公桌面（编号：001杨理妹 17 A柜第一层为各部门流程文件，第二层为各产品工艺图纸，第三层为各产品客户图纸 18 B柜第一层为各客户审厂欧亿·体育（中国）有限公司，第二层为各产品型号量具、夹具、模具图纸，第三层为作业、检验指导书 19 C柜共四层为各相关部门记录文件 杨理妹 杨理妹 杨理妹 20 各相关部门文件电子版文件：我的电脑D盘---杨理妹---2011年度各部门欧亿·体育（中国）有限公司（每部门一个文件夹） 杨理妹 设 21 所有文件柜锁匙、各车间卷闸摇控锁匙，在H柜子下面小抽屉 备 22 “受控文件”印章---原件受控使用 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 杨理妹 23 “责任人受控”印章---发放件受控使用 24 “作废文件”印章----旧版回收文件使用 25 “送货计划”印章----发放董事长、营销部、财务部、PMC 26 "仅共参考“印章----发放采购部（发放外协图纸使用） 27 邮箱：OA办公软件 账号：杨理妹（可与网管沟通更改使用人账号） 密码：11111111 28 程序权限、设备：文件总清单（密码1314） 说明：（1）本表适用于日常岗位对调、新员工接手工作、离职、由交出人负责详细填写记录，接手人按单接收； （2）本表一式两份，在完成交接后，一联接手人保管，另一联归文控中心保管。 表单编号：JM-QR620.44 A/1 保存期限：一年 第 1 页，共 2 页 ，第 页 004 ）90435 交接情况 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 清楚 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 □ 齐全 第 2 页，共 2 页 珠海金山办公软件有限公司 工 作 交 接 表 部门： 姓名： 职位： 交接日期： 交接监督人： 接手人： 接收人工号： 项目 序号 交接内容及注意事项（或附文件） 交出人/日期 接手人 交接时间1 2办公用 品3 45 67 89 10 电子档 交接 11 12 13 14 15 16 17 工作内 容事项 18 交接 19 20 说明：（1）本表适用于日常岗位对调、新员工接手工作、离职、由交出人负责详细填写记录，接手人按单接收； （2）本表一式两份，在完成交接后，