培训成效分析图表（各部门） 说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情 况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。 （内含自动 80 60 40 200 200.00% 150.00% 100.00% 50.00% 0.00% 培训前个人业绩 培训后个人业绩 改善率 张三 李四 王五 赵六 何7 毛毛 乐乐 天天 思思 佳佳 销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部11 11 222 33 3 部门及员工 部门 绩效考核评价 销售业绩完成 培训前业培训后业绩 绩排名 排名 培训前个培训后个 人业绩 序号 姓名 张三 李四 王五 赵六 何7 培训前评分培训后评分 改善率 3.53% 改善率 40.00% 20.83% 4.00% 人业绩1 2销售部1 销售部1 销售部1 销售部1 销售部2 销售部2 销售部2 销售部3 销售部3 销售部3 85 76 88 85 20 28 87 98 11.84% 11.84% 21.21% 6.25% 24 25 28 18 16 26 36 38 28 97 60 102 259 29 263 76 856 103 4 66 80 48 71.43% 150.00% 143.75% 111.54% 33.33% 73.68% 35.71% 35.05% 131.67% 49.02% 62.93%3 5 80 85 45 95 6 毛毛 乐乐 天天 思思 佳佳 76 83 9.21% 39 105 67 68 75 10.29% 12.50% 8.24% 552 8 80 90 482 39 85 92 6611 10 80 95 18.75% 11.55% 8.48% 383 7 销售部1 销售部2 销售部3 总计 303 224 245 772 338 243 277 858 131 139 152 4222 3 32 合计 13.06% 11.14%11 500 400 300 200 1000 140.00% 120.00% 100.00% 80.00% 131.67% 1000 800 600 400 2000 15.00% 13.06% 422 11.55% 11.14% 10.00% 5.00% 0.00% 8.48% 62.93% 60.00% 139152 35.05% 49.02% 131 40.00% 20.00% 0.00% 培训前 评分 培训后 评分 改善率 培训后个 人业绩 销售部1销售部2销售部3总计1 23 部 计 总 部 部 合计 售 售 售 改善率 销 销 销