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元洲装饰市场营销部薪酬制度-修DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/11/12(发布于河北)

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文本描述
元洲直营公司
营销部薪酬管理制度
文 件 号
版 次
 A
编 制
审 核
批 准
共 3 页
第 1 页
日 期
日 期
日 期
生效日期
2010-01-01
1、总则
1.1 目的
以薪酬为杠杆激励员工,吸引人才;完善人力资源管理体系,推动企业战略目标的实现,充分体现分配的公平性和奖励的激励性,最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性,实现优胜劣汰,提升员工整体素质,确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。
1.2 适用范围
石家庄元洲公司市场营销部岗位员工。
1.3 薪酬制定原则
1.3.1 公正性原则;
1.3.2 激励性原则;
1.3.3 定性与定量考评相结合原则;
1.3.4 团队合作与个人能力相结合原则。
1.4 工资组成
固定工资
辅助性工资
提成工资
福利
基本工资+岗位工资
各种补贴
按照绩效考核基数及系数发放
养老保险
医疗保险
失业保险
工伤保险
其他福利
1.4.1 基本工资是每个岗位最基本的收入,具有保障性。
1.4.2 岗位工资以岗位评价为基础,是体现岗位对企业贡献差别和员工人力资本价值的薪资,体现公平性、合理性和激励性。基本工资和岗位工资合为固定工资。
1.4.3 辅助性工资是基本工资和岗位工资的补充,体现员工在特殊情况下劳动的薪资,包括工龄工资、各种补贴/补助等。
1.4.4 提成工资是体现个人绩效和组织绩效的薪资,具有激励性。提成工资以奖金形式体现,每月发放。
1.4.5 福利是为减少或分散员工的劳动风险而设置的各项制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及其他福利形式。
1.5 特殊说明
(1)原则上不再设立工龄工资,在2005年3月份前已享受工龄工资待遇的员工,继续保留原有工龄工资,但工龄工资标准不再改变;在本制度发布前没享受工龄工资的员工,以后也将不再享受工龄工资待遇。
(2)补贴分为交补和餐补两种,相应补贴的标准为:交补:30元/月;餐补:8元/天;特殊岗位有通讯补助和车补。各直营公司补贴的标准不应高于集团的标准。
(3)每月出勤天数不满15天的员工,不享受车补。
2、薪酬办法
2.1底薪标准:
2.1.1市场营销部经理薪酬标准如下:
岗位
基本工资
岗位工资
底薪工资合计
业绩提成工资
市场营销部经理
1200 1800 3000 根据业绩的完成情况确定
业绩提成标准:
岗位
业 绩
提成点位
备注
市场营销部经理
40%≤考核业绩﹤60%
0.3%
按季度制定考核业绩
60%≤考核业绩﹤100%
0.5%
100%≤考核业绩
0.8%
2.1.2市场营销部其他岗位薪酬标准如下:
岗 位
业 绩
底薪构成
备注
基本工资
岗位工资
底薪合计
市场营销部主管
600 600 1200 1、导入客户数量(加1分)
2、定金(加5分)
3、签单(加3分)
4、取得新名单(加4分)
5、为公司成功推荐或吸纳人才(加5分)
7、违反公司各项规章制度者根据不同情况进行扣分处罚(扣2-6分)
每超15分,底薪增加200元,上不封顶
网络营销部主管
800 1200 2000 营销员业绩底薪
15万元以上
400 800 1200 10-15万元(不含15万)
400 600 1000 5-10万元(不含10万)
400 500 900 1-5万元(不含5万)
400 300 700 当月不签单
200 150 350 钻石级营销员
每月累计评比110-124分
400 1400 1800 经理级营销员
每月累计评比95-109分
400 1100 1500 主管级营销员
每月累计评比80-94分
400 800 1200 优秀营销员
每月累计评比65-79分
400 600 1000 普通营销员
每月累计评比50-64分
400 400 800 见习营销员
每月累计评比在50分以下000营销区域经理
140%(含)-180%

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