美x儿国际学校绩效考核制度(doc　16).rar 目　　　　录 第一章　总则 2 第二章　绩效考核指标 3 第三章　绩效考核实施流程 5 第四章　年薪制人员考核 5 第五章　等级薪酬制人员考核 6 第六章　招生人员考核 8 第七章　绩效考核申诉 8 第八章　绩效考核文件使用与保存 9 第九章　附则 9 附件:考核用表 10 　 第一章　总则 第一条. 绩效考核目的 （一） 通过对组织、个人绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标； （二） 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质； （三） 绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门的工作效率。 第二条. 绩效考核用途 （一） 了解员工对组织的业绩贡献，为员工的薪酬决策、升降调任和离职提供依据； （二） 了解员工和部门对培训工作的需要； （三） 为人力资源规划提供基础信息。