施工组织设计
成都市温江区全国第六届花博会室外展场一区是由温计投资[2004]180号文件批准建设是为迎接温江2005年举办全国型花博会所做的，关于我公司拟投标的C段总面积约为38535平方米，工程内容包括河岸改造、道路管网、绿化景观、小品建筑等，工期150天。
全国第六届花博会室外展场一区项目景观工程，是成都市政府重点建设项目。所以我公司非常重视，项目的组建上由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，继续推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。
我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
1 组织人员机构配置
投标申请人名称　四川瑞云环境工程有限公司 　
1、公司人员
人员类别
数量
管理人员
工人
其他
总数
其中技术工人
总数
拟为本工程提供人员总数
10 220 150 60 2、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员
 数量
经历
人员类别
从事本专业工作时间
10年以上
5年至10年
5年以下
项目经理
 √
技术负责人
√
施工工长
√
专业工程师
√
工程造价师
√
财务负责
√
计划统计
√
试验
√
机械工程师
√
2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
A、设备、人员动员周期及施工准备
a、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。
b、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；（2）准备好土建材料、绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。
B、设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用苗圃自有车辆运达施工现场。
3、各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求
（1）、土方施工方案
（a）研究和审查图纸
检查图纸和欧亿·体育（中国）有限公司是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。
（b）查勘施工现场
摸清工程场地情况，收集施工需要的各项欧亿·体育（中国）有限公司，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和规程物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的欧亿·体育（中国）有限公司和数据。
（c）编制施工方案
研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布