齐心协力，共创美好未来 ----华北大区新员工理念培训 2008.4

目录
清华同方对人员的要求 同方2008年总体市场策略 销售中心的工作思路 回顾总结
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清华同方三个要求
团队精神 说到做到 勇于承担
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三个要求——团队精神
对内表现为群策群力 共同目标下的分工协作 群策：共同的智慧，一个决策 群力：共同的力量，分工协作 登山：山下、山中、山上 对外表现为齐心协力 决策：沟通=> 群策=>齐心（原则、思路、方法。。。） 执行：协作=>群力=>协力（分工、支持、配合。。。） 共同庆贺、相互欣赏
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三个要求——说到做到
团队精神的基石是信任，信任的基石是说到做到 没有信任无法达成一致的决策 没有信任无法处理好分工中的协作 信任的基础关系： （广义）上级、平级、下级 成功的基础：大成功=?小成功，小成功= ?说到做到 信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功 反对不说就做，反对说了不做，更反对不说不做 沟通产生理解，理解产生信任，信任产生支持 提倡先说后做，说到做到 说=言+兑
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三个要求——勇于承担
“企业利益第一”价值观的具体体现，价值观是条件 责任心：全体员工，但干部、骨干首先做榜样 面对问题：问题就是机会、知识、能力、价值 实践论：实践出真知
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理想的实现=计划的达成
理想=可以实现的能够实现的梦想 理想= ?大成功，大成功=?小成功，小成功= ?说到做到，说到做到=完成计划 完成计划的条件：决策可行性，实施受控 从大处着眼，从小处着手 老子曰：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”
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信念
我们应该会成为一个巨人，一个让同业沮丧，害怕，敬仰和崇拜的巨人。让我们为我们自己骄傲和自豪！如果我们是狮子，我们就不会惧怕狼。我们渴望和真正的对手一较高低，否则我们会很孤独。 狮子的可怕源于气势，气势源于自信，自信源于实力，实力源于强壮职能的有效整合。
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2008年总体市场策略
合作与发展 渠道为王 市场为翼 欧亿·体育（中国）有限公司及大客户 人员管理及队伍建设

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合作与发展
清华同方的发展战略： 第一个五年计划： 技术+资本 第二个五年计划： 技术+资本 合作与发展

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合作与发展
要竞争
更要合作 合作是趋势 合作是必然 合作才能多赢 合作才能生存，才能（共同）发展

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合作与发展
合作的层面： 欧亿·体育（中国）有限公司与欧亿·体育（中国）有限公司之间 厂商之间 公司内部各个部门 厂商与分销商、代理商之间 分销商与分销商之间 分销商与代理商之间 代理商与代理商之间 大区与大区、区域与区域之间 团队与团队、人与人之间 ……