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时间管理的原则有效方法27页PPTX

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:501KB(压缩后)
文档格式:PPTX(26页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/10/20(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
时间管理
1

时间管理的原则 改善时间管理的有效方法 行销中的时间管理
课程内容大纲
2
一个小故事的启示
现在我给每人一笔钱,86400美元,但条件是必须把每一分钱都花完,不能存银行,不能去考虑货比三家,而且今天必须花完。
你会怎么做?
3
一个小故事的启示
时间就是金钱
   --如果我们把美元换成分钟,每人每天有86400分钟,人人都很公平。
你是充分利用它,还是勇于丢掉它?
4
时间管理的重要性
每天大部分时间自己支配,使用,是认真去展业?还是去打麻将,喝茶,回家睡觉?
5
1 你通常工作很长时间吗? 2 你通常把工作带回家吗? 3 你感到很少花时间去做你想做的事吗? 4 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 5 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力? 6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 7 你经常在做重要工作时被打断吗? 8 你在办公室用餐吗? 9 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会? 10 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们? 11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗? 13 当你长休了一段时间,你是否有负罪感? 14 你常无暇阅读与工作有关的书籍? 15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事? 16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?
你只需回答“Yes”Or“No”
测测你的时间安排是否合理
6
总结你的时间掌控
7
12——16 “yes”
救命!你在时间管理上需改进
8——12 “yes”
4——8 “yes”
0——4 “yes”
当心! 你需要重新审视你的时间行动指南
可以!方向正确,但需要提高冲劲
恭喜!坚持并保留你的方法
科学管理时间的基本原则
8
科学管理时间的基本原则
正确的方法: 先完成重要而紧急的事 再完成重要而不紧急的事 然后才是不重要紧急的事 最后才是不重要不紧急的事 要把主要时间放在第二类事务上
9
提高时间管理效率的小技巧
把每天所有要做的事每一件都列出来 根据时间管理的原则把所有的事情分成四大类 把当天最重要的三件事情列入“重要且紧急”象限,提醒自己优先完成 其余的事项根据分类原则分别列入其余的2、3、4象限,按照相关顺序完成
10
时间管理的原则 改善时间管理的有效方法 行销中的时间管理
课程内容大纲
11
时间管理的七种武器
12
第一种武器:长生剑-计划目标法
武器介绍: 剑长3尺3寸,寒气逼人,令武林中人不敢正视 因为计划目标法常用且锋利无比,收效最大,故列为七大武器之首
主要措施: 写出工作目标 找到待办任务 制定先后顺序 执行计划
13
第二种武器:孔雀翎--暗示法
武器介绍: 孔雀翎,长一尺一寸,圆筒状机关,内有999根芒针。无人能描述其威力。 暗示法可以有效节约时间,但又不明显表露,恰似孔雀翎一样。
具体措施; 时间限制暗示 肢体暗示 保持沉默 结束谈话
14
第三种武器:拳头---竞争法
武器介绍: 每人都有一对,以是最为有用且有效的武器。拳头一左一右。 而竞争法主要是将时间管理当比赛,同自己比赛,,恰似双拳对抗,虎虎如风
具体措施: 每一项目限定时间,尽力超越自己的纪录 使平淡的工作变得有趣,提高工作质量
15

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