提高倒闸操作完成准时率
青岛供电公司 变电运维室运维二班“运维中心”QC小组
小组概况
表1.1 小组概况表
青岛供电公司变电运维室“运维中心”QC小组
小组名称
运维中心QC小组
成立日期
2004.5.1
发布人
林柏桦
所在部门
变电运维室
课题类型
现场型
组长
刘学松
注 册 号
QD/QC-BD-2016-3034
登记日期
2016.1
成员人数
10 TQC教育学习情况
人均60学时
活动次数
每月4次
活动时间
2016.1-2016.7
姓 名
性别
年龄
文化程度
职务及职称
小组职务
组内分工
林柏桦
男
29
研究生
主责/工程师
组员
方案设计
高云
女
28
研究生
主责/助理工程师
组员
对策实施
李晓悦
男
26
本科
主责/技师
组员
方案设计
刘学松
男
50 本科
变电运维室主任/高工
组长
管理协调
王艺璇
女
26
研究生
作业/助理工程师
组员
对策实施
于强
男
41
本科
变电运维室书记/高工
组员
技术指导
周君
女
33
本科
变电运维室副主任/工程师
组员
对策制定
张健
男
42
大专
班长/技师
组员
技术指导
周全越
男
29
本科
副班长/技师
组员
数据分析
路朝阳
男
28
本科
主责/技师
组员
数据调查
小组历年活动情况
2012年
《便携式接地线小车的研制》
山东电力集团公司QC成果竞赛一等奖
第五届“海洋王”杯全国QC成果发表赛一等奖；小组获“全国优秀质量管理小组”称号
2014年
《创行“大运维”变电运维管理新工序》
第八届“海洋王”杯全国QC成果发表赛一等奖，小组获“全国质量信得过小组”称号
2015年
《可收放型安全遮栏搬运车的研制》
山东省电力公司优秀质量管理小组一等奖，国家电网公司优秀QC成果一等奖，全国电力欧亿·体育（中国）有限公司QC小组活动优秀成果一等奖
2016年
《缩短变电站红外测温耗时》
山东省优秀质量管理小组一等奖，小组获“全国优秀质量管理小组”称号
选题理由
随着经济社会的快速发展，供电需求逐渐增长，电网规模不断扩大。青岛供电公司变电运维室管辖变电站数目逐年增长。目前变电运维室所辖青岛市域、县域变电站数量已达到330座（截止至2015年12月31日），运维工作量巨大，运维质量如何提升成为一个日益凸显的课题。
倒闸操作是变电运维工作中最重要也是工作量最大的一项核心工作。为了提高我们的工作效率，保证运维工作质量，我们首先考虑提升倒闸操作的质量。
在变电运维室安全工作年报中，我们发现，近几年，倒闸操作超时已经成为一个日益显现的问题，严重时甚至会影响调度开工率、延误对外送电。在安全工作年报中，我们得到了2013-2015年，变电运维室倒闸操作总次数以及操作超时次数，如表2.1所示，并绘制了柱形图，如图2.1所示：
表2.1：倒闸操作次数和操作超时比例统计表
时间
倒闸操作
总次数
超时次数
占比
2013年上半年
8916
2139
23.99%
2013年下半年
9531
2373
24.89%
2014年上半年
10052
2443
24.3%
2014年下半年
12570 2991
23.79%
2015年上半年
13477
3260 24.18%
总计
54546
13206
24.21%

图2.1：2013-2015年倒闸操作超时次数柱形图
从柱形图中可以明显看出，随着变电站数量的增多，倒闸操作次数呈不断递增趋势，且超时次数居高不下，倒闸操作超时成为一个急需解决的问题。提高倒闸操作的准时率是提高倒闸操作完成质量的一个重要指标，能够大大提高运维工作质量。因此，小组成员一致决定，将提高倒闸操作完成准时率作为本次QC活动的课题。小组成员绘制活动计划表如表2.2所示。
表2.2 活动计划表
PDCA
2016年1月—2016年8月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
P
现状调查设定目标