第一章 编制依据和原则
第一节 编制依据
一、合同文件、图纸及其它欧亿·体育（中国）有限公司
1、彭州市兴彭建设投资经营有限公司与四川瑞通工程建设有限公司签订的《彭州市福建路（新彭白路中线）工程项目施工B标段合同文件》。
2、由四川省交通厅交通勘察设计研究院设计的《施工图设计》。
3、通过踏勘现场及施工调查所收集的相关欧亿·体育（中国）有限公司，业主及沿线居民对道路建设各方面的具体要求等。
4、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。
5、交通部颁发的关于环境保护及文明施工标准。
二、采用的国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准
采用的施工技术规范和标准
序号
规范及标准名称
编 号1 《工程测量规范》
(GB 50026─2007)2 《公路工程技术标准》
(JTG B01-2003)3 《公路路基施工技术规范》
(JTG F10-2006)4 《公路路面基层施工技术规范》
(JTJ 034-2000)5 《公路桥涵施工技术规范》
(JTJ 041-2004)6 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》
(JTJ 052-2000)7 《公路沥青路面施工技术规范》
(JTG F40-2004)8 《公路工程质量检验评定标准》
(JTG F80/1-2004)9 《公路集料试验规范》
(JTJ 060—2000)
10 《公路工程施工安全技术规范》
（JTJ 076—95）；
11
《建筑施工现场环境与卫生规范》
(JGJ 146-2004)
12
《公路交通标志和技术条件》
（JT/T279—95）
13
《建设工程项目管理规范》
(GB/T50326-2001)
14
《建设工程文件归档整理规范》
(GB/T50328-2001)
三、公司的各个体系文件
1、质量管理体系（GB/T19001—2000）的质量手册。
2、环境管理体系（GB/T24001—1996）与职业健康管理体系（GB/T28001—2001）中的《环境与职业健康安全管理手册》。
3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。
4、本集团公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。
第二节 编制原则
1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、欧亿·体育（中国）有限公司标准、施工技术规范和合同文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足施工合同对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。
2、在仔细踏勘工地现场，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。
3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、环保、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。
4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和专业技术较高的技术人员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。并且全面负责工程安全、环保、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。
8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。
9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、环保、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户