XXXXX项目阶段复盘会
XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 汇报人：XXX 202X-XX-XX
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项目阶段复盘会安排
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目录
第一部分
回顾
第二部分
反思
第三部分
3
重构
1.1 项目基本情况介绍
4
时间 范围 费用 ……..
1.1 项目进度情况介绍
5
展示项目总体计划与当前进展情况
1.1 项目关键里程碑节点
项目启动 XXXXXXXXXXXXXXX
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系统实现 XXXXXXXXXXXXXXXXXX
需求调研 XXXXXXXXXXXXXXX
前期准备 XXXXXXXXXXXXXXX
目标是什么（SMART）
XXXXXXXXXXXXX
阶段性里程碑是什么
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX
实际达成结果是？完成比例？
总体完成比例约为XXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX
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1.2 目标回顾
项目采取了哪些策略？
XXXXXXXXXXXXXXXX
策略的目标是？达成结果如何
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
完成最好的策略是？最新的是？ 未被执行的？
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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1.3 评估策略
1.4 目标与策略对比
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讨论环节-1【目标与策略】
针对上述的目标与策略，您有什么补充的吗？ （8分钟） 1 2 3 ……..
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目录
第一部分
回顾
第二部分
反思
第三部分
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重构
亮点1：XXXXXXXX
影响亮点的主观和客观因 素是什么
1、XXXXXXXXXXXXXXXXX
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成功的关键是什么？
XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
换个人照做可以获得成功 吗？
XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
2.1 反思过程---萃取亮点
讨论环节-2【萃取亮点】
可萃取的亮点，您还有什么补充吗？(按以下要点阐述） （8分钟） 影响亮点的主观和客观因素是什么 成功的关键是什么？ 换个人照做可以获得成功吗？ ……..
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2.2反思过程---反思不足-(XXXXX部门）
02
03
04
Keyword
01
事件/问题影响 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
改进措施 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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事件/问题概述
事件/问题经过 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
讨论环节-3【不足—XXXXX阶段】
针对售前阶段的不足之前，您还有什么补充的吗？ （10分钟） 描述：经过，影响，概述，改进措施 哪些变化是可控的？不可控？半可控？ 什么情况下会发生此类事件？ 在变化中我们学到了什么？ ……..
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哪些变化是可控的？不可 控？半可控？
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
什么情况下会发生此类事 件？
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
在变化中我们学到了什么？
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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概述：XXXXXXXXXXX
2.2反思过程---反思不足(XXXX阶段）
讨论环节-4【不足—XXXX阶段】
针对实施阶段，有哪些不足之处，您还有补充的吗？ （20分钟） 描述：经过，影响，概述，改进措施 哪些变化是可控的？不可控？半可控？ 什么情况下会发生此类事件？ 在变化中我们学到了什么？ ……..
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