劳动关系的风险控制
目前劳动争议案例的发展趋势
劳动争议案件每年以20%的比例增长，某些地区达到50% 企业的败诉率很高，达到86% 调解率不断的下降
劳动合同法给企业带来的变化
增加了企业违法用工的成本 增加了企业的举证责任：在劳动争议中 规章制度合法化
一、劳动关系的成立－避免无谓损失
签订劳动合同的注意事项
签订原则 签订时间 签订前需要注意的事项 签订的内容： 法定条款和约定条款 劳动者住址
劳动合同的内容
法定条款和约定条款 用人单位的名称、住所、法定代表人 劳动者姓名、住址、有效证件号 劳动合同期限 工作内容和工作地点 工作岗位 工作时间和休息休假 劳动报酬 社会保险 劳动保护、劳动条件、职业危害防护 其他
签订劳动合同时需注意的事项
如何规避双倍工资 员工拒签如何处理 时间：一个月内 一年内 一年后
二、无固定期限合同－避免潜在风险
合同期限的规定
固定期限合同与无固定期限合同 不同的适用范围： 1－3年临时性阶段性的工作 技术要求高、稳定性强 无固定期限合同存在的原因 无固定期限合同成立的条件
无固定期限合同的相关规避方法
规避方法 主体变动 使用劳务派遣方式 员工放弃 无固定期合同是不是铁饭碗，也可以解除 十四种情形可解除 无固定期限合同存在的风险 无固定期限合同与激励
应对的相关管理机制
企业端正认识 建立工龄预警机制 员工放弃签署无固定期限合同声明 将员工的管理的立足点转移到员工绩效考核管理
三、员工辞职－避免人财两空
员工辞职
辞职为什么频频出现？ 辞职的后果 为什么企业难以接受 感情因素 培养的成本没有收回 没有替代的人员
辞职要避免矛盾激化
企业过激行为容易导致矛盾恶化 员工从主动辞职变成被动辞职 被动辞职是由于企业的过错导致员工辞职 企业过错：加班、保险、纳税、担保等 被动辞职的后果： 人财俱失－企业支付补偿金，员工离开
客观看待员工辞职
人才流动正常的 离职面谈，反思：为什么员工要辞职？ 预防员工离职要建立的制度 员工思想动态调查 员工离职预警体系 员工储备/接班人制度 辞职挽留
员工思想动态调查
国企进行员工思想政治工作的一种工具和方法。 经常以访谈或问卷调查等各类方式调查员工的思想动态及对于企业各项工作的满意程度，近而有针对性的进行改进和预防。 员工产生辞职冲动，往往是由于沟通不畅
员工离职预警体系
辞职类型：理智型辞职、冲动型辞职 一般越是骨干员工，辞职的酝酿期越长，属于理智型辞职。 预警压力应在管理者身上，理智型辞职有行为先兆，管理者需注意观察 建议在预警系统建立初期，用强制的手段，强迫管理者去关注。例如：将“员工流失率”，纳入绩效考核体系，强迫管理者去观察员工行为。
员工离职预警体系
冲动型辞职 一般基层员工的辞职，很多属于冲动型辞职，也就是毫无预兆的突然辞职。 基层员工的替代性较强，因辞职给企业造成的损失有限。 冲动型辞职也有征兆，一些事件的发生会成为导火索 案例：某服装企业在民工荒的背景下建立的一线员工离职预警体系