IPD产品研发管理培训教材
什么是产品开发？ 产品开发主要将眼光放在客户的需求上，并把这种需求与 公司的技术与技能结合起来，然后把机遇转化为产品。 技术导向还是市场导向？
产品开发的理念
我们的产品为什么会失败？
数据来源：罗伯特. G. 库珀，《 新产品开发流程管理》
企业必须建立对客户闭环管理的产品开发流程
企业流程架构
IPD是什么？
IPD——Integrated Product Development（集成产品开发）是一套领先的、成熟的产品开发的管理思想、模式和方法。
IPD is a systematic approach to product development that achieves a timely collaboration of necessary disciplines throughout the product life cycle to better satisfy customer needs. —— Software Engineering Institute
产品研发管理体系框架
IPD的核心思想
新产品开发是一项投资决策 基于市场的创新（MBI: Market-base Innovation） 跨部门、跨系统的协同 结构化的并行开发流程 基于平台的异步开发和重用模式 资源平台（能力中心）建设
产品研发管理的要素
市场需求分析（$APPEALS）
运用$APPEALS方法，识别客户的欲望、需要和需求
定义市场需求：$APPEALS
最佳开发模式－－并行工程（产品并行）
通过使用公共基础模块(CBB)，并采用各层间的异步开发 可以缩短产品上市时间TTM，降低产品综合成本
异步开发
公共基础模块(CBB)是在不牺牲差异的情况下优先公用和重用。
公共基础模块CBB
最佳开发模式－－并行工程（产品并行）
并行开发模型
最佳开发模式－－并行工程（流程并行）
整个产品开发流程中，有六个技术评审点（TR:Technical Review）， 四个业务决策评审点(DR:Decision Review)，一个发布点，一个量产点。
产品开发流程
结构化的产品开发流程体系
结构化的产品开发流程体系
软件项目开发子流程
市场需求管理流程
总框图 4个阶段 概念阶段 计划阶段 开发与测试阶段 验证与发布阶段 流程/规程 软件开发流程硬件开发流程结构开发流程 项目管理规程质量保证规程度量规程 配置管理规程端到端需求管理流程
IPD流程层次结构
生命周期管理阶段
IPD阶段
接受项目任务书
概念阶段
计划阶段
开发与测试阶段
验证与发布阶段
CDR
PDR
ADR
LDR
TR1
TR3
TR4A
TR6
TR4
TR5
整个产品开发流程中，有五个阶段，四个决策评审点（DR：Decision Review），七个技术评审点（TR：Technical Review)。
IPD流程
TR2