设备检（维）修工程
施工管理办法
文件管理号------------------
2008-02-20发布 2008-02-20实施
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包钢（集团）公司设备动力部
目次
目的
适用范围
相关文件
职责
管理内容及要求
考核
记录
附录
A00 2008年2月20日
版本号
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编制
审核
批准
实施日期
设备检（维）修工程施工管理办法
1 目的
为了规范检修（大、中修、年修、项修等）及维修工程的施工管理，安全、优质、高效、低耗的完成公司检修工程，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于包钢（集团）公司设备使用单位的检修及维修工程管理。
3 相关文件
《设备设施管理控制程序》
《设备检（维）修工程造价管理办法》
《设备检（维）修施工单位管理办法》
《检修工程招（议）标投标管理细则》
4 职责
4.1 包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部）
4.1.1负责检（维）修工程的组织、协调及考核工作。
4.1.2负责组织成立检修工程指挥部。检修工程指挥部负责工程实施的全面管理。
4.3 设备使用单位
负责检（维）修工程实施的前期准备以及工程的组织、施工质量的验收，环境、安全的监控及工程总结。
4.6 施工单位
负责所承担工程项目的质量、安全、环境、工期达到要求。
5 管理内容及要求
定义；设备的检（维）修工程的目的是对设备磨损与消耗在物质实体功能、精度的恢复及价值形态的补偿。检修的主要内容包括：对设备的全部或部分部件解体；修复基准件；更换或修复全部不合用的零件；修理、调整设备的电气系统；修复设备的附件以及翻新外观等。
5.1 维修工程施工管理
5.1.1 设备使用单位接到审批后的维修计划后，属招议标的项目应在10个工作日内确定施工方案、编制初步标底、推荐施工单位并上报设备动力部。
5.1.2 设备动力部按公司有关招投标管理的规定组织招(投)标工作,确定施工单位(见《设备检（维）修工程造价管理办法》、《设备检（维）修施工单位管理办法》、《检修工程招（议）标投标管理细则》)。
5.1.3 施工单位在开工前2个工作日内办理完《施工合同》、《开工报告》、《安全协议》、《用能协议》、《保卫协议》。
5.1.4 开工前对需要会签的工程由设备动力部组织进行障碍物会签5.1.4.1 会签前，相关单位要了解该项工程情况及项目内容。
5.1.4.2 根据会签结果，提出实施中的防护措施和要求。
5.1.4.3 施工过程中，各相关单位要进行现场监督。
5.1.4.4各相关单位要将会签欧亿·体育（中国）有限公司存档管理。
5.1.5 施工过程中要按照《设施设备管理控制程序》要求，对工程质量验收、危险源和环境因素进行控制、并对相关方人员进行管理。
5.1.6 施工过程中产生的废弃物按照《废弃物污染控制程序》
5.1.7 施工过程中产生的废旧物资按公司的相关规定执行。
5.1.8 检修项目完工后，施工现场要做到安全、文明、整洁。
5.1.9 施工管理人员对不能保证施工安全、质量、进度及在施工中对周围环境造成污染的