人事管理制度
人事招聘制度
1．总则
1.1 目的
本制度主要涉及从人员需求确定到正式录用的相关规定，其目的是使招聘工作顺利有序完成。
适用范围
本制度适用于公司人员编制的核定和所有员工的招聘。
2. 职责和权限
公司行政部负责公司公司人事管理所有事宜
3. 人员需求的确定
3.1各部门因职位空缺或因扩大生产而需新增人员时应填写《人力需求表》，需公司内部人员调动时填写《人事调动表》。
3.2《人力需求表》应包括招聘人数、岗位名称、及应聘者的应聘条件。
3.3《人事调动表》应包括被调动者需调动的理由，调动前所在部门、岗位和调动后所在部门、岗位。
3.4对新招聘员工审查应聘者个人欧亿·体育（中国）有限公司后进行面试。
3.4.1人力资源根据各部门上报的人力需求或调动申请拟定招聘计划。
3.4.2招聘计划应包括招聘需求分析、招聘目标、招聘小组成员、招聘方式、招聘工作安排、招聘费用预算等。
4．招聘过程管理
4.1 招聘程序流程图


4.2 招聘准备阶段
4.2.1 根据核准的人员需求和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等）；
4.2.2 拟定招聘日程安排；
4.2.3 编制考核内容；
4.2.4 如新增岗位，公司办公室须在招聘前会同用人部门编制新设岗位的职责书。
4.2.5 确定招聘形式
招聘形式包括：对外公开招聘、委托人才机构推荐、网上招聘、内部竞聘等。
4.3 招聘信息发布
4.3.1 招聘信息可通过报纸广告、人才供求网络、公司网站等渠道发布。
4.3.2 招聘信息包括以下内容：
公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司。
对应聘人员的要求包括岗位、人数、性别、年龄、学历、工作经验等；
报名的时间、地点，报名方式；
报名时需提供的证件、材料；
其他注意事项。
4.4办理录用手续
收纳拟录用人员在原单位的《解除劳动合同证明书》。
收纳拟录用人员的体检表；
填写《入职登记表》，签订《劳动合同》，进入试用程序。
建立新员工人事档案。
劳动合同管理制度
1．总则
1.1 劳动合同是根据《劳动合同法》和国家有关劳动法规的规定，由公司与员工在双方平等协商、一致同意的情况下为建立劳动关系而签定的合同。为了加强对劳动合同的管理，特制定此项制度。
1.2 劳动合同签订后作为人事档案进行管理。劳动合同属公司秘密级欧亿·体育（中国）有限公司，由公司办公室指定专人按照公司保密制度进行管理。
2．劳动合同的签订和履行
2.1 除法定要求与员工签订无固定期限劳动合同的情形外，本公司原则上与员工签订固定期限劳动合同。固定期限劳动合同的期限可为1年至5年。
2.2 劳动合同的主要内容：
1）合同双方的基本情况；
2）劳动合同类型和期限；
3）工作内容和工作地点；
4）工作时间和休息休假；
5）劳动报酬；
6）社会保险；
7）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
8）劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿；
9）其他双方协商一致的条款。
2.3 新入职员工劳动合同的签订和履行
2.3.1 公司办公室为新入职员工办理录用手续
2.3.2 新入职员工与公司签订劳动合同，进入试用期管理程序。
2.3.3 试用期
试用期期限：新员工试用期为1～2个月。
试用期间的入职引导：试用期间，由所在部门的部门经理作为入职引导人，或者由部门经理为新员工指定入职引导人，帮助新员工熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解新员工本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，入职引导人均有义务对新员工进行帮助。
2.3.4 转正考核
试用期间，公司办公室和用人部门定期主动跟踪考评试用人员，及时指出其须改进之处。
试用期满，由本人提出转正意向，填写《转正申请书》。
用人部门和公司办公室根据《转正申请书》上的所列各项对员工进行考核。若考核不合格公司有权不予以转正并与之解除劳动合同。
用人部门和公司办公室在进行转正