岳池县2010年度危桥整治工程
监 理 大 纲
岳池县2010年度危桥整治工程，包括全县范围内的13座危桥整治和新建项目。根据《岳池县2010年度危桥整治工程监理合同》要求，结合工程特点，制定本监理规划。我公司在监理规划的基础上，结合工程建设实际情况，编制《质量控制监理实施细则》，采取目标规划，动态控制的监理措施，并随时根据工程建设进展情况对以上监理文件进行必要的修改、补充和完善，使工程建设实施过程中处于受控状态，确保工程建设总目标的最优实现。
一、总 则
1. 工程项目概况
岳池县2010年度危桥整治工程，位于岳池县全境，共计13座桥梁工程，涉及全县10多个乡镇、办事处。主要任务是对年久失修的危桥进行维修加固改造。
2. 工程项目主要目标
2.1 计划工期：70天。
2.2 质量目标：工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，通过有效的质量控制，使工程质量全面满足设计和有关规程、规范的质量要求，工程质量合格。
2.3 造价目标：通过发挥监理人员的工程实践经验和技术优势，以承包合同价为基础，采取有效的工程计量和支付手段，努力促使工程造价控制在合同费用范围内。
3. 监理工作范围和内容
合同确定的监理工作范围为该项目施工阶段全过程监理，主要内容为：
3.1 协助业主进行工程招标发包和签订工程承建合同。
3.2 全面管理工程承建合同，就承建单位选择的分包单位资格和分包项目进行审查批准。
3.3 督促业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
3.4 代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。
3.5 组织和参加设计交底，核查工程设计文件，签发工程设计图纸。
3.6 审核承建单位对设计文件的意见和建议，并督促设计单位尽快给予答复。
3.7 审批承建单位提交的施工组织设计，施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
3.8 工程进度控制：协助业主编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标的要求。当遇意外情况致使实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议。
3.9 施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量评价。
3.10 工程造价控制：协助业主编制投资控制目标和分期投资计划。审查承建单位的付款申请，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
3.11 施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见。
3.12 主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
3.13 协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查工程承建单位编制的竣工图纸和欧亿·体育（中国）有限公司。
3.14 信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月、年报