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外勤工作模式的意义两乡外勤个人小职场组层面生产模式概述36页PPT

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外勤 生产模式
欧亿·体育(中国)有限公司大小:5095KB(压缩后)
文档格式:PPT(36页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/7/23(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
两乡外勤生产模式 内容大纲1 两乡外勤生产模式概述2 两乡个人层面生产模式3 两乡小组层面生产模式 4 两乡职场层面生产模式 内容大纲1 两乡外勤生产模式概述两乡业务生产流程及督导要点销售逻辑 交往 交情 交易销售环节 拜访、沙龙活动 自展陪访、互助、平台 拜访谁 谁来办 谁来陪 谁来讲 谁来办环节 怎么访 谁参加 怎么讲 邀约谁 谁参加要点 怎么督 怎么办 怎么促 怎么讲 怎么搞 怎么追 怎么促 怎么追 管理 一、设计、规划。各环节设计、规划,指导队伍运作。 要点 二、督导、追踪。各环节落实督导、追踪、纠偏 三、示范、引领。亲自示范、引领,大主管外勤工作模式的意义 1、转变无序为有序 2、统一聚焦抓要点 3、督导纠偏出成效 网点业务运作 外勤工作模式 1 拜访、沙龙 2 平台 标准化 内勤工作模式 1 督导、指导 2 组织、运作 系统化

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