财务会计人员薪酬管理制度设计 第 1 章总则 第 1 条目的 为进一步完善公司财务会计人员的薪酬管理， 建立科学有效的激励与约束机制， 有效调动 财务会计人员的工作积极性， 提升公司的财务管理效益， 依据国家相关法律、 法规的规定及 公司实际，特制定本薪酬管理制度。 第 2 条适用范围 本制度所指的财务会计人员指除实行年薪制以外的公司所有财务会计人员。 第 3 条薪酬管理原则 财务会计人员的薪酬分配和发放以企业经济效益为出发点， 根据公司年度经营计划和财 务会计人员分管工作的工作目标进行综合考核， 依据考核结果确定薪酬分配。 其具体原则如 下。 1 ．竞争力原则，即公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争力。 2 ．按劳分配与责、权、利相结合的原则。 3 ．与公司效益及工作目标挂钩的原则。 4 ．短期激励与长期激励相结合的原则。 5 ．公开、公正、透明的原则。 第 2 章薪酬构成及内容 第 4 条基本工资与管理工资 根据财务会计人员所在岗位的不同， 其基本工资与管理工资水平各异， 具体标准见附表 1。 第 5 条绩效工资 公司将财务会计人员的绩效考核结果划分为五个等级， 并据此发放不同数额的绩效工资 （具体标准见附表 2）。按季度发放。 第 6 条学历职称工资 结合财务会计人员的职业特性， 根据其取得的不同学历与职称， 设有不同标准的职称津 贴标准，见附表 3。 第 7 条年终奖励 年终奖励是一次性表彰表现特别突出或对公司／分公司财务管理有重大贡献的财务会 计人员，树立先进榜样。具体发放标准见公司《员工奖励管理办法》。 第 3 章薪酬定薪、发放与调整 第 8 条定薪 1 ．当员工新人职时，应对财务人员进行相应的专业技能考试，因此按专业相对应的级别 进入相应级别的初级，如遇特殊人才，也可破格以中级或高级方式入职。 2．管理级别按所担任职务的初级人职，如遇特殊人才，也可破格以中级或高级方式入职。 第9条调整管理岗位 1 ．升职 员工管理级别升职，自动升人上一级管理工资的初级。 2 ．降职 员工管理级别降低，自动降入下一级管理工资的高级。 第10条薪酬发放 工资发放时间为次月的——日。 如发放日恰为法定节假日或休息日， 则在节假日前一日 进行发放。第11条薪酬调整 财务会计人员的薪酬体系应为公司的经营战略服务， 并随着公司经营状况的不断变化及 各种客观情况而做相应的调整以适应公司的进一步发展需要。主要有如下三种情况。 1 ．同欧亿·体育（中国）有限公司财务会计人员薪资增幅水平。每年通过市场薪资报告或公开的薪资数据，收 集同欧亿·体育（中国）有限公司的薪资数据，并进行汇总分析，作为公司薪资调整的参考依据。 2 ．当地生活水平。 参考企业所在地的生活水平， 以适当提高财务会计人员的薪酬水平。 3 ．公司盈利状况。 第4章附则 第12条本制度由公司人力资源部制定并负责解释。 第13条本制度自颁布之日起开始执行。 附表 1 财务会计人员工资标准 岗位 职称 管理工资 基本工资 绩效工资 初级 ____ 元 ____ 元 ____ 元 财务经理 中级 ____ 元 ____ 元 ____ 元 高级 ____ 元 ____ 元 ____ 元 初级 ____元 ____元 ____ 元 财务主管 中级 ____ 元 ____ 元 ____ 元 高级 ____ 元 ____ 元 ____ 元 ...... 初级 ____元 ____ 元 会计员 中级 ____ 元 ____ 元 高级 ____ 元 ____ 元 附表2 绩效工资发放标准 考核分数 90分及以上 80 一89分 70 —79分 60 —69分 59 分及以下 系数 1.2 1.1 1.0 0.9 0. 备注：绩效工资由绩效工资基数乘以考核系数得出 附表3 学历职称工资标准表 注册类 高级职称 中级职称 初级职称 助理类 硕士及以上学历 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 全日制本科 ____元／月 ____元／月 ____元／旯 ____面艮 ____元／月 全日制专科 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月其他学历 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____ 元／月 - 1 - 会计师事务所 员工薪酬制度 为了贯彻落实《劳动合同法》的相关规定，规范本单位薪酬制度，保障从业人员的合法 权益，充分调动员工的工作热情和积极性，制定本制度。 第一条 本单位薪酬制度以“按劳分配，效率优先，兼顾公平”为基本原则，根据员工 所在工作岗位（职务）、专业水平和能力（执业资格、学历学位、技术职称），以及工作业 绩、表现等确定每位员工的薪酬标准， 第二条 本单位每年对员工的专业胜任能力、敬业精神、工作绩效和职业道德等进