QA类技术任职资格标准 第一部分 级别定义 根据QA类的实际情况，将技术任职资格等级分为三至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 级别名称：QA类三级工程师 要点：熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，了解项目管理过程，有一定模块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交付物审计，了解质量原理，了解统计过程控制，对质量目标把关。 级别名称：QA类四级工程师 要点： 熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，掌握项目管理过程，有复杂模块开发/测试实践经验，有较多的产品/软件工程经验。 有开发流程、开发方法的引导的成功经验，进行基线审计和交付物审计，参与公司内部审计。熟悉质量原理，熟悉统计过程控制，对产品质量目标把关，对项目成功起到重要作用。具有良好的沟通能力。可指导三级工程师。 级别名称：QA类五级工程师 要点： 公司内本领域带头人。非常熟悉公司开发流程，深入领会产品开发过程，精通项目管理过程，深入领会质量管理系统，有系统设计/测试实践经验。有深入的过程改进经验，有组织制定、推欧亿·体育（中国）有限公司务部的过程改进活动的成功经验；组织参与开发过程定义、开发规范制定，有深入的内部审计经验。有良好的沟通能力，可指导四级及以下级别工程师。 级别名称：QA类六级工程师 要点： 在公司本领域内被认为是权威。根据公司总体发展战略，制定产品/软件过程改进发展战略，确保方向的正确性和可持续发展性；精通产品/软件工程和开发过程、项目管理过程、质量管理体系，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，有组织制定、推行公司的过程改进活动的成功经验；组织公司的开发过程定义、开发规范制定。 具有深入的内部审计经验，有良好的沟通能力。可指导五级及以下级别工程师。 第二部分 资格标准 QA类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 一 工作经验 资格等级 工作经验 三级 3年以上项目开发/QA相关工作经验；熟悉开发流程，有流程引导和培训的经验，有过程审计及交付物审计经验。 四级 4年以上项目开发/QA类工作经验； 熟悉公司开发流程，有复杂模块开发/测试实践经验。 有较多系统/软件工程经验，有独立进行流程引导和培训的成功经验和内部审计经验。 五级 5年以上项目开发/QA类工作经验；非常熟悉公司开发流程，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，组织制定、推行过程改进活动的成功经验；有组织参与开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的技术带头人。 六级 6年以上项目开发/QA类工作经验； 可根据公司总体发展战略，制定开发过程改进发展战略，有较多系统设计/测试实践经验。有较多过程改进，及组织制定、推行过程改进计划的成功经验；有组织开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的权威。 二 必备知识 （根据必备知识要求，确定上岗考试课程） 序号 必备知识 三级 四级 五级 六级 开发流程基本知识 √ 需求管理 √ 系统工程 √ 测试工程 √ 单元测试过程 √ 审计 √ 项目计划 √ 项目管理 √ 产品技术工程概论 √ 认证和标杆测试过程 √ 统计过程控制 √ 系统分析与设计 √ 技术变更规程 √ 组织过程定义 √ 三 技能标准 资格等级 技能项 QA类 技术管理类 专业公共技能类 基线审计和交付物审计 QA工具 过程审计 度量分析 系统工程 引导和培训 沟通能力 三级  四级  五级  六级  附：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注  有限的运作（Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 无需协助的运作能力，触类旁通的知识，可以成功完成大多数任务 重复的，成功的 深入彻底的知识，可以带领和指导其他人有效运作 有效的，资深的 可以给出专家级的意见，能领导其他人成功运作，被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见 全面的、广博的 四 工作绩效 资格等级 工作绩效（季度/年度考核成绩） 三级  任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果