编辑导语：近年来，跨境电商在生活中随处可见，但是与国内电商不同，跨境电商要更加 具有专业性和品牌调性，在网站设计、社区运营等方面要更加重视，才能在跨境领域站稳 脚跟。本文作者详细分析了跨境电商竞品在产品层面的异同。 一、分析目的 笔者是一名即将参与秋招的产品应届生，对跨境电商领域比较感兴趣，而且关注 SHEIN 很久。 临近秋招，想做一份相关的竞品分析，原因有两个：一是可以大体了解公司产品结构；二 是提高 C 端竞品分析的能力。 因为旨在全面了解，所以文本会按照用户体验五要素作为分析维度。 二、体验环境 三、选择竞品 直接竞品：以快时尚女装为主体业务，且两者市场有重合，目前在相应的用户群体中能够 完全取代 SHEIN 的产品。 潜在竞品：同为跨境电商，但快时尚女装并不是主体而是业务 线之一，这类公司虽然会占有少量女装市场份额，但是并不能完全取代 SHEIN，未来不排 除有拓展业务线的可能性。 本次分析选取的竞品是 Zaful，Zaful 是 SHEIN 在欧美市场的直接竞争对手，产品定位和 用户群体有很大的相似性。 希望本次分析在全面了解的基础上了解两者在功能设置上的不同之处，从而在迭代的过程 中为 SHEIN 寻找可优化的方式。 四、战略层 SHEIN 在 Facebook 的粉丝高达 1295 万，在跨境电商欧亿·体育（中国）有限公司中，也高于 Club Factory、 兰亭集势、Zaful、Patpat 以及执御。 五、范围层 通过产品结构图我们先梳理一下两者的结构：