农产品电子商务的创办 “互联网+农业” 互联网+农业不仅仅是向农村卖商品，也不是把农村商品卖向城市。而是一个生态体系的搭建，也是以创业带动就业的重大平台，特别是与农村电子商务的结合。自从互联网+战略行动计划，从最新国家政策看，农村电商、农产品电商、农村物流、农特微商将引来一股新的创业商机。 由于地方地理特性，每一个区域都拥有独特价值的农特单品，将这些农特产品植入当地特有的文化等“基因”，将优势产品塑造成可代表区域名片的特色品牌，实现产品流通和区域经济发展。 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 概念：商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 编制要点： 1.辨认和明确你的注意和目标 2.团队比任何主意和计划更重要 3.大思考 4.注重已经十分明确的市场、分市场和市场间隙 5.了解你的商业模式 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 编制要求： 1.内容真实 2.预测准确 3.论证严密 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 基本架构： 第一章、摘要? ?? 是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。? ??主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。? ? 第二章、公司基本情况? 包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。? ? 第三章、主要管理者情况? 姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，欧亿·体育（中国）有限公司从业年限，主要经历和经营业绩。? ? 第四章、产品/服务描述? 产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。? 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 基本架构： 第五章、研究与开发? 已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。? ? 第六章、欧亿·体育（中国）有限公司及市场? 欧亿·体育（中国）有限公司历史与前景，市场规模及增长趋势，欧亿·体育（中国）有限公司竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。? ? 第七章、营销策略? 在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。? ? 第八章、产品制造? 生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。? ? 一、农产品电商创办策划 一、撰写农产品电子商务创办商业计划书 基本架构： 第九章、管理? 机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。? ? 第十章、融资说明? 资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)? ? 第十一章、财务预测及资金的退出? 主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。? ? 第十二章、风险控制? 项 目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。? ? 第十三章：附件 案例 二、农产品电商创办步骤 步骤与办法 学习网络基础知识、掌握基本技巧(百度传课、网易云课堂) 找准思路和方向 方法和平台 做好准备 创建品牌农产品 三、创办农产品电商对农民的要求 能力要求 自主学习的能力（网络学习、碎片化学习） 经营管理能力（网络营销、用户体验） 专业技术与创新能力（产品差异化） 沟通协调能力（搞好关系、提高效率） 四、农村电商的盈利模式和创业机会 盈利模式（欧亿·体育（中国）有限公司） 一、商品自营收益 二、店铺入驻电商平台的销售分润 三、平台沉淀资金运作 四、平台入驻费 五、广告收入 六、供应链金融 七、针对消费者的消费贷 四、农村电商的盈利模式和创业机会 创业机会 1、农村电商和村淘创业 2、县域农村电商物流创业 3、农村刷墙创业 4、农产品电商创业(F2B和F2C) 5、农特微商创业 6、农村O2O服务平台创业 7、农资集中采购平台、农机融资租赁创业 8、农村电商培训创业 9、农村旅游平台创业 农产品电子商务支撑体系 导入 农产品电子商务发展的制约要素 物流 质量控制 产品追溯体系 互联网技术创新应用 背景分析 1 1.1 移动互联网时代 1.2 二维码标签时代 1.3 微信改变生活方式 1.4 食品安全需求 移动互联网时代 1.1 不参与移动互联网的企业没有未来？ 随着智能手机的普及，3G移动网络的完善，中国正式进入移动互联网时代。截止到2013年，移动互联网市场规模达到1059亿人民币2014年预计将达到1857亿著名企业家，小米手机的掌舵人雷军在2013年的央视财经论坛上宣告：不参与移动互联网的企业没有未来