文本描述
企业股权设计系统
股权激励方案
手机关铃
遵守时间
请勿吸烟
提倡互动
空杯心态
学 习 期 望
3
他们成功的共同点:
他们的共同点应用股权激励制定行规:
股权激励案例——华为
股权激励是华为取得成功的关键因素
——李克强
1、马荀哪一句话对你最有触动?2、竞争对手听到消息后的感受?3、乔老板有没有出一分钱?那乔老板出什么了?
最早做股权激励的国家?看视频考虑问题:
小老板看比例,大老板看绝对值!不做减法,做加法
大德通票号身股激励与收益提升
一流的老板先知先觉,引领同行。
二流的老板后知后觉,挣扎前行。
三流的老板不知不觉,消失殆尽。
昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。
商业大环境在巨变时
大部分企业都死在解决昨天和今天的问题之上
要活下去,就必须思考如何去适应未来
未来在哪里?
传统经济三驾马车
投资
出口
消费(内需)
新经济三家马车
新消费
新服务
高科技
2015年11月,中央经济工作会议
供给侧改革,低端产能加速淘汰,传统企业加速灭亡
深化多层次资本市场,创新型企业获得更大的发展空间
今天企业家的痛苦是没有勇气去适应未来
企业的本质是?
企业价值>企业利润
企业价值=股权价值
卖产品不如卖股权
流通产生价值
JD京东
基于资本杠杆的顶层设计
顶层设计
股权价值
1、股权布局
2、股权合伙
3、股权投资
4、股权融资
5、股权众筹
6、股权激励
一把手控制权
三大股权利益
四种基本模式
股权常识
股权统筹5条生命线
+ 关联方交易
+ 重大事件否决权
+ 控股权
+ 绝对决策权
10%
34%
51%
67%
+ 股东议案权
3%
小股东股东大会会前可提出股东议案
有破产申请权
防御性统筹
管理型统筹
进攻性统筹
成熟期
扩张期
初创期
发展期
两个股东
三个股东
四个及以上股东
有永远的利益,才有永远的朋友——盗墓空间
股权就是人性,是老板最后的筹码
几人合伙股权如何分配?
二十多年前,我在读大学,被几个朋友拉去创业,四个人,每个人25%,大家都很高兴。没过几天,问题来了,每件事情都需要反复讨论,到后来几个月,甚至改选了两次总经理,最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业,一定要有明确的牵头人,不能平分。
——雷军
创业之股权分配
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占了20%;曾李青出了6.25万元,占了12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。
腾讯股本机构1
1、联合创始人股份总和低于10%
2、没有一股独大OR没有独裁者的结构
投资人几乎铁定不投的股权架构
创 始 人:50-60%
联合创始人:20-30%
期 权 池:10-20%
投资人眼中较好早期股权架构
马云
虞绛
谢世煌
王育莲
母子
杭州
君瀚
上海众付股权投资
上海棋展投资
杭州
君澳
陆兆禧等24名阿里巴巴高管
上海金融发展投资基金
王茹远等个人投资业务合作者
上海金融发展投资基金
胡远满、胡祖五等个人投资者及春华等投资机构
全国社会保障基金
国开鑫元投资
国开金融
中国人保
人保资本
新华人寿
中国太保
蚂蚁金服
58.2%
众安在线财险
重庆阿里小微融资担保
浙江阿里小贷
重庆阿里小贷
商融商业保理
商城商业保理
芝麻信用管理
浙江网商银行
蚂蚁达客股权众筹
51%
52%
52%
52%
52%
52%
51%
52%
51%
天弘基金
上海
招财宝
蚂蚁财富金融信息
恒生电子
支付宝信息技术
支付宝
中国
积分宝
上海云钜投资
上海云鑫投资
51%
100%
100%
浙江融信
恒生集团
30%
20%
数米基金销售
互联网金融资产交易中心
合计54.5%
合计46.79%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
余额宝
招财宝
蚂蚁钱包
蚂蚁金融云
支付宝
蚂蚁小贷
芝麻信用
实际控制人
资源性股东
战略性股东
资金性股东
产业公司
业务公司
案例解析——蚂蚁金服股权结构图
股权资产的实战应用
51%
20%
5%
5%
19%
A、股权比例和结构如何设计?
10%
2%
0.5%
0.5%
0
5%
4%
1%
1%
0
B、未来的股权怎么给?
36%
14%
3.5%
3.5%
19%
C、如何投资准上市公司的原始股权?
360万股
140万股
35万股
35万股
190万股
100%
80%
60%
50%
30%
1元
1.25元
1.75元
2元
3.3元
D、股权融资如何操作?
股权融资如何操作?
100万
3%
1元
3万
200万
5%
2元
10万
600万
5%
6元
30万
800万
3%
8元
24万
1000万
3%
10元
30万
股权价值·利益
超额分红
虚拟股份
在职分红
实股
股权期权
志同道合,终生伙伴命运共同体
价值一致,事业伙伴
事业共同体
利益共赢,生意伙伴利益共同体
初创企业或者暂时还没考虑好是否要做股权激励?