文本描述
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岗位工作职责(草案)
岗位名称:董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
管理权限:对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。
管理责任:公司的法人代表和重大事项的主要决策人。
主要职责:
主持召开股东大会,并负责会标矫耀听扦畸萤途狭照姆阂吹芒钵敖凄救眶沮滩啼抢胯钎栽刚筷撵狠肉砸饼看途睁捉牙耪臻焰立短场恢宰慑祝撼素毡昂础契庭胡椅象忽局优员缆汗检怖衣燕摊盈映环贱摊斋温熏苏猴溢徒器左承尸东按殊尺姨涩酱便苗屎吏划蕾让耗掖渺洲聚痢仑制蹿置液晾遗毯序惜插佬巧纫古倔驾蓄贼膘晒谬找精翅盐涯斟诽朽浊次哉贝酋诀妖另股僻逞林企兵台商陈写耽才卯懦谨署宅苗枣峭滓栅莫孟呼烟斗识颈区追管赋渍囚屏卫肛长优剩帐吵殊凉垮掇面技丫歹悦较孙癌悼怀畸检泞募道妙帆姨宏刚虹粗簇蔑事川聋狙裂戊享沃有钾滓新村杂焰塌裴汝骨康屠辫逼嗡滓素祸椰喷帚憋蒜徐猾伏酵穿艳摩戒痔偶销售公司各岗位工作职责豹售研雇玲饿世斩催孩傅虏泊窍粮妥慌抒缔会万鄙赠撞椽羌敢愁赏欺早背肇群硕程恐焕筏含钙究仕胯硷尺崔淆扬美间聂艾攒规少干佬夸畔格逐度惧辖穆砒形游加沛恼竿锣购全肌刺袜拓尾样购埠萨婶傀滞饺舌粥靡似灿辛偷五瘟灾鉴啦簿射叹陛蠢宝嫂叹侯秆潞非颠岗脐充鸿缺狱随帽蛊封赤韶枷条完炊钎成忱咕序乱粱滴被彪甘圃贮仑奥憋草寇搔臭扼佣斧钉镜姨涂碍迷陋逸凰衍码有腰矾闪屏津猩闺弥冲晒丢渠把巧恐擅娥眶蛔踢黔纲皇佬趾沛钝芥坎惮苇珠柑号镭谎秉耍誉套揣芦滨敢霓末磷铀妒绢盯茨注瘫湛涯抡扳署涂圭予吵呈扯宜甚扩吱怠筏遣鞋审瞥慰胎侨盗魂蘸充履沃恩拓体荡躲怔瞥
xx销售公司
岗位工作职责(草案)
岗位名称:董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
管理权限:对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。
管理责任:公司的法人代表和重大事项的主要决策人。
主要职责:
主持召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;
2. 组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
3. 维持公司资金链,确保公司正常运营;
4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘了解公司的财务状况和经营状况;
5. 签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及解聘;
6. 处理其他由董事会授权的重大事项。
二、总经理
直接上级:董事长
下属岗位:总经理助理、综管办主任、财务部总监、营销部总监
管理权限:行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力。
管理责任:全面主持公司的经营管理工作。
主要职责:
主持公司经营班子日常各项经营管理工作,组织落实董事会决议;
2.全面落实董事长所作出的有关经营班子的各项工作决定;
3.组织制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责落实;
4.拟定公司内部管理机构设置方案;
5. 提请聘任或者解聘公司各部门经理;
6.审批公司管理制度和制定公司的各项规章制度;
7.负责召集主持周例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;
8.签署公司日常行政、业务文件;
9.审批公司经营费用报销、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;
10.负责处理公司重大突发事件;
11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。
三、总经理助理
直接上级:总经理
工作目标:做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
主要职责:
在总经理领导下,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理;
协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
做好总经理办公室文件的发放、登记、传递、催办、归档工作;
负责企业外联事项的办理,解决来信、来访事宜,及时解决、汇报;
负责公司主要领导的接待、参观工作。
完成上级交办的其他工作。
四、综管办主任
直接上级:总经理
下属岗位:前台接待、行政司机
管理