文件变更/修订履历表 修订版本 修订内容 修订日期 修订人 1. 首次制定 2017.04.1 刘雄伟 文 件 审 批 制 订 审核 会 签 □工程ENG □销售SAL □品质QA □市场MKT □生产PRD □研发RD □采购PUR □财务FIN □物控PMC □人事HR □仓库WH □行政AD 批 准 签字 日期 分 发 部 门 □销售SAL □市场MKT □研发RD □工程ENG □品质QA □生产PRD □采购PUR □物控PMC □仓库WH □财务FIN □人事HR □行政AD 目的： 为明确设备工程师岗位工作执掌，职责符合云鲸智能生产所需求，而编制的文件。 适用范围： 生产部门 职责： 车间所有的生产设备、辅助设备，如生产设备贴片机，真空焊接机等维修、保养，均由设备工程师负责管理；与设备相关的水、电、气等的接入、改造，均由设备工程师负责；车间固定资产的管理、设备的点检维护、零配件的申购等工作。 作业范围： 4.1设备维护保养 4.1.1建立设备保养制度，明确设备保养周期及保养职责人，定期对设备进行保养查验。 4.1.2设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时，设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。 4.1.3设备停机保养。对于停机时间较长的设备，需要进行设备的防锈、防尘处理，并做好设备的标示。 4.1.4生产过程点检监督，组织车间机修工每天对设备点检表进行检查，确认设备已完成点检。 4.2设备维修 4.2.1对于出现故障的设备，立即组织人员进行维修，减少生产停顿时间，确保生产能够顺利开展。 4.2.2对于出现严重问题，需要较长时间维修或者影响车间正常生产的设备，设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理，并组织调动人员对设备进行抢修，尽早恢复生产。 4.2.3对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工，经制造部部长同意或者经公司流程审批后进行操作。 4.3车间工程施工及改造 4.3.1车间新进设备、设备搬移或者设备改造等，由设备工程师负责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。 4.3.2对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理，对施工的区域及施工过程进行管控，以确保施工进度及施工质量，并组织进行工程验收。 4.4设备固定资产及设备类采购管理 4.4.1对车间所有的固定资产进行管理，做好车间内部固定资产台帐，当固定资产发生变更 时，进行固定资产的变更手续办理等。每月5日前将变动过的固定资产明细报给财务部 进行固定资产变更。 4.4.2设备采购协助。根据车间生产情况，当需要进行设备采购时，设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作，提供可实施的采购方案。 4.4.3设备跟踪与验收。设备采购期间，设备工程师跟踪设备制作及交付进度。设备安装调试正常后，设备工程师组织人员进行设备验收。 4.4.4设备零配件采购。备足设备的易损零配件，对核心设备的关键零配件（易损）进行备份，以便在设备出现问题时能够及时修复。 4.5机修、电工的管理与考核 4.5.1对机修、电工的工作进行合理调配，完成车间机器设备的维护保养任务，及时完成车间设备的维修任务，确保生产的顺利进行。 4.5.2对机修、电工进行培训、培养，使机修、电工能够满足整个车间设备维修的需要。 4.5.3对机修工、电工的日常表现进行考核，合理评价机修工、电工工作。 5.相关表单