职位 带货主播 类别 KPI指标 详细描述 打分标准 目标分值 数据 来源 自评 直接 上级 得分 个人能力 （70分） 直播销售指标完成率 （10分） (实际销售额/计划销售额)×100% ≥?100% 1 财务部运营部 90%＞----≥80%  80%＞----≥70%  ＜70%  上播时长 （10分） 平均每日上播时长 ≥6h 1 财务部运营部 6h＞----≥5h  5h＞----≥4h  ＜4h  个人形象 （10分） 个人直播间的形象 1、注意个人着装以及装饰，能够较好匹配当值直播间的整体形象设计 1 2、注意个人着装以及形象，偶尔出现个人形象与直播间整体不符  3、过于强调个人形象，不注意与直播间的形象配合度  4、不注意个人形象，着装化妆随意  控场能力 （10分） 直播间控场能力 1、能主动控制直播间气氛，带动粉丝参与互动的积极性，引导粉丝关注、进群、分享 1 2、能够主动直播间气氛，引导粉丝关注、进群、分享  3、能够控制直播间气氛，偶尔提醒粉丝关注  4、无视直播间气氛，整场按照个人喜好口播  产品知识 （10分） 对于直播产品的知识熟练程度 1、熟练掌握产品卖点，有自己口播产品的特点并被大多数粉丝喜好 1 2、熟悉产品的特点，有自己的口播产品话术  3、对产品特点生疏，需要对照产品欧亿·体育（中国）有限公司口播  领域知识 （10分） 直播领域知识的掌握程度 1、在专业领域内有一定的影响力，并拥有自己的专业领域粉丝群 1 2、精通所播出专业知识，对领域知识能够做到细致入微的讲解，不借助现场欧亿·体育（中国）有限公司解答粉丝常见问题  3、对所播出专业知识有一定了解，需要借助欧亿·体育（中国）有限公司讲解专业知识，能解答粉丝部分问  4、对所播出专业知识不熟悉，经常对粉丝问题无法解释解答  学习能力 （10分） 学习能力 1、经常参加各种培训，并将所学习内容在团队分享，对新知识有自己的学习方法，可以快速上手新领域 1 2、定期参加培训，不定期讲所学知识在团队内分享  3、按照要求参加培训，完成培训任务  4、参加培训不积极，对所培训知识不做整理，无法按时完成培训任务  职业素养 （30分） 分享能力 （5分） 1、提出自己有效建议并分享给身边的人  2、能提出自己的建议，但是少主动分享  3、很少提出建议，被动指导建议他人  4、缺少主动沟通，对他人的友好建议反驳并抵触情绪大  创新意识 （3分） 1、有创新意识，总结自己策划活动，执行别人没有的活动  2、有创新意识，自己能简单策划活动，但执行不到位  3、缺乏创新意识，工作停留在执行阶段，少有改进  团队协作 （10分） 1、能够高度配合团队，给予团队有效建议和帮助，共同完成目标！ 1 2、能够较好的配合上级工作，工作完成及时  3、协作能力一般，配合上缺乏主动性  4、个人主观意识过强，未经协商擅自更改要求，配合度差  执行力 （10分） 1、能积极按时完成上级交代的任务 1 2、稍有延时，但能完成上级交代的任务  3、在监督下完成任务，但有拖拉、不及时、未完成现象  承压能力 （2分） 1、能够承担大型活动或额外工作量，任劳任怨，竭尽所能完成任务  2、总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作  3、能完成工作但很少主动承担工作  合计（最终得分=关键绩效考核指标得分×70%+日常工作行为指标×30%+加减分项） 绩效分值 评级 绩效系数 分值>10 1. 90
分值
10 1. 80
分值
8  60
分值
7 0. 分值<6  D  绩效工资标准 绩效得分 处罚