目录 一、 关于任职资格标准 二、 绩效专业级别划分及资格条件 1. 绩效级别划分 2. 各级资格条件 2.1. 学历及岗位经验要求 2.2. 绩效项目经验要求 三、 行为标准 一级（绩效助理） 1 收集整理工作计划 1.1. 解释考核流程/工作计划 1.2. 收集整理工作计划 知识技能要求： 2 执行考核流程 2.1. 收集工作总结 2.2. 考核计划制定/协助实施 知识技能要求： 3 实施绩效面谈计划 3.1. 制定面谈计划 3.2. 协助面谈实施 知识技能要求： 4 统计整理数据 4.1. 数据统计/审核 4.2. 数据整理/文档管理 知识技能要求 二级（绩效专员） 1 设计考核方案 1.1. 设计考核计划/表单 1.2. 设计业务部门考核方案 1.3. 组织考核实施培训 知识技能要求： 2 目标设计/分解 1 2.1. 目标制订 1 2.2. 目标分解 1 2.3. 工作计划制定辅导/审核 1 知识技能要求： 1 3 KPI 指标提取 1 3.1. KPI 指标提取 1 3.2. KPI 值设计 1 知识技能要求： 1 4 策划组织考核 1 4.1. 策划考核 1 4.2. 实施考核 1 4.3. 考核结果统计/核查 1 知识技能要求： 1 5 组织落实绩效面谈/改进 1 5.1. 制订面谈计划 1 5.2. 参与面谈/绩效改进 1 知识技能要求： 1 6 数据分析 1 6.1. 考核数据分析 1 6.2. 核心要素分析 1 知识技能要求： 1 三级（绩效主管） 1 1 设计优化考核标准/方法 1 1.1. 设计优化考核标准 1 1.2. 设计优化考核方法 1 知知识技能要求： 1 2 考核机制建设 1 2.1. 考核制度优化 1 2.2. 考核方案设计 1 知识技能要求： 1 3 目标与 KPI 指标优化 1 3.1. 目标优化 1 3.2. KPI 指标优化 1 知识技能要求： 1 4 考核实施监控/分析 1 4.1. 考核实施监控 1 4.2. 绩效结果分析 1 4.3. 绩效面谈辅导 1 知识技能要求： 1 5 数据统计体系构建/优化 1 5.1. 匹配目标、计划与预算 1 5.2. 数据统计体系优化 1 知识技能要求： 1 四级（绩效专家） 1 1 业务重点/策略研究 1 1.1. 业务重点研究 1 1.2. 业务策略研究 1 知识技能要求： 1 2 欧亿·体育（中国）有限公司标杆研究 1 2.1. 设计标杆指标 1 2.2. 标杆项目调研 1 知识技能要求： 1