2019 年一级建造师考试大纲已公布，考生们可根据此大纲进行复习备考！ 《建设工程项目管理》 科目考试大纲 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1Z201011建设工程管理的内涵 1Z201012建设工程管理的任务 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201023施工方项目管理的目标和任务 1Z201030建设工程项目的组织 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201032组织结构在项目管理中的应用 1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201036合同结构在项目管理中的应用 1Z201040建设工程项目策划 1Z201041项目决策阶段策划的工作内容 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容 1Z201050建设工程项目采购的模式 1Z201051项目管理委托的模式 1Z201052设计任务委托的模式 1 / 8 课程下载：一建群：733511498 二建群：616296435 造价群：364599206 消防群：473714492 1Z201053项目总承包的模式 1Z201054施工任务委托的模式 1Z201055物资采购的模式 1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201061项目管理规划的内容 1Z201062项目管理规划的编制方法 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 1Z201071施工组织设计的内容 1Z201072施工组织设计的编制方法 1Z201080建设工程项目目标的动态控制 1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201082动态控制在进度控制中的应用 1Z201083动态控制在投资控制中的应用 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201091施工企业项目经理的工作性质 1Z201092施工企业项目经理的任务 1Z201093施工企业项目经理的责任 1Z201094项目各参与方之间的沟通方法 1Z201095施工企业人力资源管理的任务 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201101项目的风险类型 1Z201102项目风险管理的工作流程 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201111监理的工作性质 1Z201112监理的工作任务 1Z201113监理的工作方法 2 / 8 课程下载：一建群：733511498 二建群：616296435 造价群：364599206 消防群：473714492 1Z202000建设工程项目成本管理 1Z202010成本管理的任务、程序和措施 1Z202011成本管理的任务和程序 1Z202012成本管理的措施 1Z202020成本计划 1Z202021成本计划的类型 1Z202022成本计划的编制依据和编制程序 1Z202023按成本组成编制成本计划的方法 1Z202024按项目结构编制成本计划的方法 1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法 1Z202030成本控制 1Z202031成本控制的依据和程序 1Z202032成本控制的方法 1Z202040成本核算 1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序 1Z202042成本核算的方法 1Z202050成本分析和成本考核 1Z202051成本分析的依据、内容和步骤 1Z202052成本分析的方法 1Z202053成本考核的依据和方法 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 3 / 8 课程下载：一建群：733511498 二建群：616296435 造价群：364599206 消防群：473714492 1Z203013项目进度计划系统的建立 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031横道图进度计划的编制方法 1Z203032工程网络计划的编制方法 1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定 1Z203035进度计划调整的方法 1Z20304