中国滦河国际投资控股发展有限公司招聘管理办法 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总 则 第二章 招聘组织 第三章 招聘计划 第四章 招聘形式 第五章 甄选 第六章 人员录用 第七章 人才特区 第八章 招聘工作评估 第九章 附 则 1  总 则 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 原则 滦河国际的招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 管理思想 滦河国际的招聘管理集权和分权相结合的思想，统一计划，分级管理：滦河国际人力资源部负责统一制定滦河国际总的招聘计划和管理规定，在此指导下，分级执行实施：滦河国际总部人员、事业部高管层和事业部所属一级企业高管层（副总以上）的招聘由滦河国际人力资源部负责组织实施；事业部内部人员和事业部下属一级企业的中层管理人员、非一级企业的高管人员的招聘由事业部人力资源部负责组织实施；事业部下属公司的员工的招聘由事业部下属公司的人力资源管理部门负责组织实施。 适用范围 本制度适用于中国滦河国际投资控股发展有限公司（以下简称”滦河国际“）的招聘管理工作。 招聘组织 招聘组织管理 滦河国际总部的人员、事业部的高管层和事业部下属一级企业的高管层（副总以上）的招聘由滦河国际的人力资源部组织实施，滦河国际总裁或经总裁授权的相关人员参与招聘测评的技术设计和部分实施工作，由总裁进行选聘任命。特殊人才招聘由滦河国际总裁或主管副总裁直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责组织管理，最终由滦河总裁审批。需董事会任命的高层管理人员由董事会确定。事业部内部其他人员的招聘由事业部人力资源管理部门负责组织实施。 人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。 总部人员招聘流程：用人单位提出人员需求、滦河国际人力资源部拟定招聘计划、发布招聘公告、协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估。 事业部高管层和事业部下属一级企业的高管（副总以上）的招聘流程：滦河国际总裁办公会根据需要提出人员需求，由人力资源部拟定招聘计划、发布招聘公告、协助总裁办公会进行甄选录用。录用以后，由总裁进行任命。 事业部下属一级企业的中层领导和非一级企业的高层领导的招聘流程：用人部门根据需要提出人员需求，事业部人力资源管理部门拟定招聘计划、发布招聘公告、协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估。 特殊人才的招聘详见第九章人才特区。 招聘计划 人员需求预测 人员需求预测的基本依据：公司发展战略、组织结构的变动、人员供求关系、现有人员的调配培训等。 各部门（包括事业部）人力资源需求预测与审核：各部门(事业部)每年根据滦河国际的发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门（事业部）年度人员需求预测。 滦河国际人力资源部负责对各部门（事业部）人力资源需求进行综合平衡，分别制订年度人力资源需求预测，报总裁审批。 临时人力资源需求：各部门（事业部）对于未列入年度预测的人员需求，由部门负责人说明未列入年度预测的原因。特殊人才和事业部的主