y制药有限公司
员工职业发展手册

目录
前言 1
第一章 职级系统介绍 3
1.1 职务分类 4
1.2 职级分布 4
第二章 熟悉中成长—入职篇 6
2.1新员工入职培训 6
2.2 试用期管理 6
2.3 新员工转正定级 7
第三章 员工职业发展通道—发展篇 8
3.1 纵向发展 9
3.2 横向发展 10
3.3人才储备与梯队建设 13
3.4 员工职业发展管理 14
第四章 做最优秀的实践者—成就篇 17
4.1 绩效激励制度 17
4.2经理人培训计划 18
第五章 附 录 20
5.1 批准权与修订权 20
5.2 附件 20

前言
欢迎加盟y制药有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，y制药有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。

无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。

正是y制药有限公司员工的积极进取、不懈拼搏造就了y制药有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。

因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！
在此刻，让我们共同牢记y制药有限公司的发展愿景与价值观：
愿景：
以中药科技化为核心，以服务大众健康为己任，成为中药现代化的主导力量。

价值观：
仁心： y人继承中国数千年的医者仁心的中医文化，关爱健康为人们解除各种病痛，让生活更美好
诚信： 商者诚信为本，诚实的作风，良好的信誉是y人在医药欧亿·体育（中国）有限公司立足发展的根本
创新 不断追求在技术、产品和管理上的创新，以不断的创新支撑企业的可持续发展
高效： 作为现代医药企业，高效的运营作风是y人占据市场先机，在竞争激烈的医药市场中成功崛起的手段

第一章 职级系统介绍
首先，您需要了解y制药有限公司的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据职务性质的不同，把职务进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体职务设定了等级发展区间。

表1 y制药有限公司总部主要职务职级对应表

岗位工资等级及岗位系数

职能序列
技术序列
勤务系列

主管级
高级专员级
专员级
助理级
主管级
高级专员级
专员级
助理级
主管级
高级专员级
专员级
助理级4.003.713.433.172.922.682.472.262.08

10
1.90

11
1.74

12
1.60

13
1.53

14
1.45

15
1.38

16
1.30

17
1.23

18
1.15

19
1.08

201.1 职务分类
y制药有限公司的职级体系分为三个大类：管理类、通用员工类、营销中心类；其中管理类分为：高管序列与部门经理序列；通用员工类分为四个序列：职能序列、技术序列、生产序列和勤务序列；当