员工手册的学习、薪资福利调整、劳动合同续签答疑 员工沟通会薪资与福利 本次沟通会议程 签到 宣布沟通会主题和意义 公布薪资福利的调整情况. 劳动纪律和员工手册讨论和学习 员工劳动合同续签答疑 结束,祝大家工作愉快. 在过去的一年，信鸿公司秉承持续改进的质量方针，其管理水平得到了一些提升，感谢客户方的支持,同时也感谢全体员工的努力. 作为一个独立、成熟的员工雇主，信鸿根据其业务发展情况、市场因素及国家相关政策对公司相关制度及政策进行修订，完善了一整套公司人事政策及规章制度。为了便于于让每位派遣员工了解公司相关制度，公司将常用的规章制度编制成了员工手册，并供大家查阅。 另外，信鸿公司结合市场行情等实际情况，完善了薪资及福利制度，此次调整的目的在于提高员工的收入而增强两家公司的市场竞争力，保留优秀的员工，同时吸引更多的优秀员工加入信鸿公司。 薪资与福利 信鸿公司薪酬结构 现金固定部分 基本工资 福利部分 假期, 住房公积金,节假日问候, EAP,员工意外保险 社保,水电补助,免费培训金, 交通,餐补, 年度体检 医护室,免费住宿 薪资与福利根据派遣客户而定 现金可变动部分 加班费,夜班津贴, 年度绩效奖,季度绩效奖 基本底薪 自XXXX年4月1日起，员工底薪调整如下: 新入职员工（服务两个月内）底薪为： 800元/月 服务两个月以上经公司评估后调整为： 880元/月 基本底薪是含税基本底薪 基本底薪是加班费,假期的基数 加班费和夜班津贴 1:工作制度：综合计算工时工作制 　 工作时间：每天两班轮转，每个班次11小时工作，　　　 　　　 　　　　　 用餐休息时间不累计工时 　　　早班: 7:30AM – 7:45PM 　　　晚班: 7:30PM – 7:45AM 每个班次实际上班工时11小时，计11小时工 时。雇员 全月工作小时按实际工作时间累计 2:加班费和夜班津贴与原来不变,加班费为时薪的2倍国家法 定假日为3倍,夜班津贴为时薪的25%. 3:目前国家实行的综合标准工时为174H/月,因公司还未进行 更改将延用之前的167.4,公司将保留更改的权利,如果发生 更改公司将另行通知. 与现行操作一致,无变化 年终绩效奖 根据公司业绩，在公司有盈利的前提下而发放给员工的当年的红利分配。 红利目标：1个月基本薪资 支付时间：三月份(随同工资一起发放） 为享有该红利分配，员工必须满足如下条件： 在当年的12月1日以前已经入职， 在奖金发放当日仍在职， 满足如上条件，但服务未满一年之员工，根据其实际服务天数按比例支付奖金 全年请无薪假总数超过15天，年度绩效奖金按照奖金总额的50%发放。 季度绩效奖 红利目标：根据公司每年盈利状况，平均约为员工在该评估期间基本工资7.5% 发放条件: 服务满整个评估季度， 在奖金发放当日仍在职， 整个评估季度内请无薪假不超过10个工作日 评议分数不得低于70 奖金发放标准： 奖金的发放标准根据客户方及信鸿的季度评估评估分数，及该评估季度公司盈利状况进行分配。 公司根据该季度盈利状况确定季度激励奖金发放系数。 其中客户方评估数/信鸿评估分所占比例分别为70%与30% 计算方式为： 客户方评分（参考客户评分体系）+ 信鸿评分（参考附件之信鸿评分体系） 90分以上含90分为季度工资的10%*奖金发放系数 80-89分含80分为季度工资的8%*奖金发放系数 70-79分含70分为季度工资的5%*奖金发放系数 低于70分无季度激励奖 客户方评分 季度表现评估分数 (原PI中的个人得分)(70%) 现场纪律得分(30%) 信鸿公司评分 基础分为30分，参考如下项目(附表)，根据当季员工表现从基础分中相应增加/扣除后最终得分为准。 此部分总分最低为0，最高可超过30分，以实际分数加入总评分中(详情请参考派遣员工季度绩效奖金发放规定) 季度绩效奖 季度绩效奖 支付日期: 第一季度 :支付期 1月1日 –3月31日 付薪日 5月25日 第二季度 :支付期 4月1日 –6月30日 付薪日8月25日 第三季度 :支付期 7月1日 –9月30日 付薪日11月25日 第四季度 :支付期 10月1日 –12月31日 付薪日次年2月25日 假期清单 休假说明 1:一个日历年度连续15个日历天(含15天)以上的假期, 将退回信 鸿公司安排. 2:所有员工请假,须在用工单位和信鸿公司相关负责人处办理请 假手续,请假须经信鸿负责人和用工单位负责人签字后生效.未 经信鸿或者用工单位负责人同意而离岗者视为旷工处理. 3:享受有薪假者须提供相关证明到信鸿公司. 4:员工请假至少提前三天递交请假单(如遇到特殊情况,视具体 情况,具体处理). 5:请假须员工本人亲自办理,如特殊情况委托他人办理,须得到 公司以及用工单位相关管理人员认可. 6:除必须一次用完的休假外,其他休假每次不得低于4小时. 假期调整 年假 在公司服务满1年或以上可享受 5日带薪年假。 提前计划年假（鼓励员工提前与客户专员,文员,拉长，主管讨论计划休假时间。） 申请： 1天以内年假，提前3日向拉长,客户专员/文员申请。另外为了更好地安排工作，需要在中国的黄金周假期（如春节、国庆节）前后休年假的员工，要求至少提前7天进行申请 年假不得取代未经批准的缺勤. 未休年假: 在终止劳动合同关系时，公司将对员工的未休年假小时以该员工的日工资小时标准为基数予以补偿。