员工绩效考核表 一、员工基本信息部分 姓名 年龄 部门 岗位 职级 直属上级 部门领导 入职日期 二、绩效考核部分（100分） 一、工作业绩与工作能力（80分） 分值 负责人考评 得分 1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位 2 2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成 2 3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力 1 4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成 1 5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任 1 工作业绩与工作能力 小计  - 二、工作态度（20分） 分值 负责人考评 得分 1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。  2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。  3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费  4、主动性与团队精神服从安排、听上级调配；关注团队发展  工作态度 小计  - 三、加分项 分值 负责人考评 得分 （1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议（2）项目引荐：积极参与，提供有效项目信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训 1~1 加分项 小计  - 本次考核综合得分 负责人考评合计  - 被考核人确认 考核人确认 部门领导确认 签字及日期： 签字及日期： 签字及日期：