目录 前言 一、目标和原则 （一）规划目标 （二）参股原则 二、运营管理规划 （一）公司注册 （二）注册地选址 （三）拟建公司的组织管理构架 （四）招聘计划 （五）公司管理体系建设 三、产品整合提升 （一）产品线规划 （二）知识产权 四、市场拓展 （一）销售人员薪酬管理 （二）渠道策略 （三）其他有助于提升公司知名度的行动 1 五、股权方案 1 （一） 出资及股权分配 1 （二） 股权退出 1 前言 本创业计划书旨在基于对相关欧亿·体育（中国）有限公司市场的分析，通过规划后续公司注册、拟建公司参股人股权分配、产品优化设计、销售渠道建设、薪酬管理、市场拓展、公司管理机构组建及分工设计、制度建设，从而为后续的公司各项业务的规范化运营、步入持续盈利轨道提供坚实基?? 一、目标和原则 （一）规划目标 1、完善拟建公司的组织管理构架、厘清股权分配； 2、高门槛组建销售团队，构建科学的薪酬机制，打造市场拓展高效、执行力强的市场拓展团队，吸纳欧亿·体育（中国）有限公司内优秀人才、留住人才，稳定核心员工； 3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展； 4、激励约束管理层平衡短期目标与长期目标，保证公司可持续发展。 5、完善和优化产品线，制定可行的市场拓展策略，拓展客户资源渠道，保障公司初步实现经营效益。 6、通过积极的销售人员提点政策，运营管理执行力的提升，公司能够持续提升市场占有率， 第一年计划公司年营业额500万元，实现净利润100万。 （二）参股原则 1、公平、公正、公开，拟建公司管理体系秉承激励与制约相结合的组织原则； 2、公司、股东和核心员工利益有机结合，促进公司持续健康发展； 3、维护股东利益，为股东谋求更高效更持续的回报。 4、自愿出资；风险共担；利益共享。 二、运营管理规划 （一）公司注册 1、公司取名 根据相关法律法规规定，公司名称由行政区划+字号+欧亿·体育（中国）有限公司特点+组织形式。公司的名称、logo需要精心规划设计，取名须规避生涩字、易记；logo设计力求简约、品牌辨识度高。 方案1：公司名称由参股人共同拟定，为了防止重名，可以在工商局官网上进行企业信息查询，或者通过企查查之类的网站进行查询，是否存在这家公司，同时准备3-5个公司名称，可以预防一次审核不通过，同时三名参股人自行设计企业LOGO。 方案2：委托第三方设计公司对公司名称、LOGO进行规划设计。 2、公司注册 新的公司注册流程大致如下：核名→特殊欧亿·体育（中国）有限公司前置审批→办理营业执照→篆刻公司印章→银行开户→税务报到。详细注册