单位代码 10602 学 号2021011018 分类号 F272.92 密 级 公开 硕士专业学位论文 XH公司一线技术人员招聘管理问题及对策研究 Research on Recruitment Management Issues and Countermeasures for XH Companys Frontline Technical Personnel 学院 (部 )：经济管理学院 专 业：工商管理 研究方向：人力资源管理 级： 2021级 年 研究生： 魏思远 指导教师：伍先福 ：2023年6月 完成日期 XH公司一线技术人员招聘管理问题及对策研究 研究生姓名：魏思远 导师姓名：伍先福 学科：工商管理 研究方向：人力资源管理 年级：2021级 中文摘要 制造业是我国国民经济的主导产业，是实体经济的主体。随着技术发展和市场变 化，中国制造业正在逐渐向高端化、智能化、绿色化方向转型。高技术制造业占比逐 年上升，可是在专业技术人才方面的匮乏却愈发明显。新时代制造业发展的核心竞争 力是人才，如何为企业招聘到优秀的专业技术人才并让他们的技能得以充分地发挥有 着重要的意义。 本文以高技术制造欧亿·体育（中国）有限公司的 XH公司为例，通过文献阅读、问卷调查、访谈调研、 案例分析等方法，结合人岗匹配理论及马斯洛需求层次理论，对企业招聘管理中存在 的问题进行分析并研究相应对策。首先对 XH公司企业背景和组织架构进行了介绍， 同时概述了企业整体人力资源情况及一线技术人员的性别构成、年龄结构、学历结构 和离职情况。其次按照招聘管理的流程从 XH公司一线技术人员招聘管理的招募、甄 选、录用，以及评估等四个阶段对其招聘管理现状进行了详细说明。之后，针对 XH 公司一线技术人员招聘管理的四个阶段设计了调查问卷，并结合访谈调研的方式对 XH公司一线技术人员招聘管理中存在的问题进行了调查。综合招聘管理现状以及调 查结果并加以分析，发现了 XH公司一线技术人员招聘管理中存在招募阶段准备不充 分、甄选阶段能力不足、录用过程不严谨、招聘效果评估环节缺失等问题。将这些问 题进行进一步地分析，确定了产生这些问题背后深层次的原因是：招聘管理缺乏战略 思维、招聘团队力量薄弱且专业素质欠缺、录用阶段重视程度不足、招聘流程管理体 系不够完善等。最后运用相关理论并结合 XH公司实际情况为其提出了一线技术人员 招聘管理问题的解决对策，包括：优化招募阶段准备工作、加强招聘队伍建设、完善 员工培训制度与考核办法、科学开展招聘效果评估等。 在我国制造业正在向高端化迈步的背景下，企业若想要保持核心竞争力，足量的 优质人才输入尤为重要，而招聘正是为企业获取人才最直接、最高效的方式。通过本 文对 XH公司的研究，希望能够为其一线技术人员招聘提供帮助，同时也为我国制造 业相似企业的一线技术人员招聘提供一些参考。 关键词：一线技术人员；招聘管理；人岗匹配 I Research on Recruitment Management Issues and Countermeasures for XH Companys Frontline Technical Personnel Graduate student：Wei Siyuan Supervisor：Wu Xianfu Major：Business Administration Research direction：Human Resource Management Grade：2021 class Abstract Manufacturing is the leading industry in Chinas national economy and the backbone of the real economy. With the development of technology and changes in the market, Chinas manufacturing industry is gradually transforming towards high-end, intelligent, and green directions. The proportion of high-tech manufacturing is increasing year by year, but the shortage of professional and technical personnel is becoming more and more prominent. The core comp