建 筑 工 程 有 限 公 司 绩 效 考 核 制 度 第 一 章总 则 第 一 条 、 公 司员 工 绩 效 考 核 目 的 。 1、 通 过对 员 工 在 一 定 时 期内 担 当 职 务 工 作 所 表 现出 来 的 能 力 、 努 力 程 度 以 及 工 作 实 绩 进 行 分 析 ， 做 出 客 观 评 价 ， 把 握 员 工 工 作 执行 和 适 应情 况， 确 定 人 才 开 发 的 方 针 政策 及 教 育 培 训 方 向 ， 合 理 配 置 人 员 ， 明 确 员 工 工 作 的 导 向 ； 2、 保 障 组 织 有 效 运 行 ； 3、 给 与员 工 与 其 贡 献 相 应 的 激励 以 及 公 正 合 理的 待遇 ， 以 促 进 公司 管 理 的 公正 和 民 主 ， 激发 员工 工 作 热 情 和 提 高 工 作 效率 。 第 二 条 、 绩 效 考 核 用 途 。人 员绩 效 考 核 的 评 定 结 果 主 要 有以 下 几 方 面 用 途 ： 1、 合 理调 整 和 配 置 人 员； 2、 职 务 升 降； 3、 提 薪 、 奖 励 ； 4、 教 育 培 训 、 自 我 开 发 。 第 三 条 、 绩 效 考 核 原 则 1、 以 绩 效 为 导 向 原 则 ； 2、 定 性 与定 量 绩 效 考 核 相 结 合 原 则 ； 3、 公 平 、公 正 、 公 开 原 则 ； 4、 多 角 度 绩 效 考 核 原 则 。 第 二 章 绩 效 考 核 对 象 与 绩 效 考 核 周 期 第 一 条 公 司 全 体 员 工 （除 总 经 理 ） 均 参 加 绩 效 考 核 。 第 二 条 绩 效 考 核 分 为 月 度 绩 效 考 核 、 季 度 绩 效 考 核 、年 度 绩 效 考 核 和 项 目 绩 效 考 核 。 1. 月 度 绩 效 考 核 ： 月 度 绩 效 考 核 的 主 要 内 容 是 本 月 的 工 作 业 绩 。 月 度 绩 效 考 核 结 果 与 工 资 直 接 挂 钩 。（注 ： 只 有 项 目 部 进 行 月 度 绩 效 考 核 。） 2. 季 度 绩 效 考 核 ： 季 度 绩 效 考 核 的 主 要 内 容是 本 季 度 的 工 作 业 绩 、工 作 能 力 和 工 作 态 度 。 季 度 绩 效 考 核 结 果 与 下 一 季 度 的 月 浮 动 工 资直 接 挂 钩 。第 四 季 度 直 接 进 行 年 度 绩 效 考 核 。 公 司 本 部 职能 人 员 、 技 术 人员 、 管 理人 员 （高 层 管 理 者 除 外 ） 进 行 季 度 绩 效 考 核 。 3. 年 度 绩 效 考 核 ： 年 度 绩 效 考 核 的 主 要 内 容是 本 年 度 的 工 作 业 绩 、 工 作 能 力 和 工 作 态 度 ， 进 行 全 面 综 合 绩 效 考 核 ， 年 度 绩 效 考 核 作 为 晋 升 、 淘 汰 、 评聘 以及计 算 年 终 奖 励 、培 训的 依 据 。 除 项 目 部 外 ， 公 司 所 有 员 工 均 进 行 年 度 绩 效 考 核 。 4. 项 目 绩 效 考 核 ： 项 目 绩 效 考 核 的 主 要 内 容是 项 目 周 期 的 工 作 业 绩 、 工 作 能 力 和 工 作 态 度 ， 进 行 全 面 综 合 绩 效 考 核 。 项 目 绩 效 考 核 作 为 晋 升 、 淘 汰 、 评聘 以及 计 算 项 目 结 束 奖 、 培 训的 依 据 。 项 目 部 所 有 人员 均 进 行 项 目 绩 效 考 核 。 如 果 项 目 周 期 未 超 过 一 年 半 ， 则 只 进 行 月 度