某酒店销售管理制度2DOC

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更新时间:2024/3/10(发布于江苏)

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某酒店营销部管理制度 ????(一) 市场营销部岗位职责: ????1、团队经理岗位职责: ????1)建立有关旅游团队预定档案,便于查阅。 ????2)积极争取新客户,保持与发展同各旅行社的密切关系。 ????3)及时接收、发送预定传真,不得以任何理由延误。 ????4)根据传真内容仔细填写各类预定单,送报审批。 ????5)将以确定的预定单尽快传送有关部门,不得有误。 ????6)与前厅有关部门保持密切联系,随时处理各类变更。 ????7)定期整理各类档案,严密关注一周内的预定,为销售工作提供参考。 ????8)有责任接受并传达各类文件、电话、保证销售信息畅通。 ????9)确认当日入住团队,有责任协助前台做好接待工作,尤其是VIP。 ????2、商务销售经理岗位职责: ????1)熟悉酒店里的各项设施、设备,各个服务项目和专业知识。 ????2)严格执行部门经理部署的营销计划。关心酒店营销状况。 ????3)积极收集市场信息,供部门经理参考,便于获得最高住房率和最高平均房价的策略计划。 ????4)认真建立销售业务档案,以便查阅。 ????5)定期拜访当地固定客户,随时传达酒店的营销策略,同时关注他们的最新计划及人事变动。 ????6)积极争取新客户,保持与发展同各商务客户的密切关系。 ????7)依据上司部署的方针,独立与客户进欧亿·体育(中国)有限公司务洽谈,起草订房、定宴会、租会议场地或娱乐场所等协议。 ????8)听取所有投诉,采用正确方式向客户陈述事因及及时向经理汇报。 ????9)密切注意其他酒店的客源住房率,房价及经营政策,便于竞争中取胜。 ????10)有责任协助财务解决应收帐款。 ????11)为酒店及个人利益,保持商业机密。 3、文员岗位职责: 准确及时接发各类文件,传递各类工作信息。 协调本部与其他部门之前的关系,保持酒店内部良好公共关系。 按要求起草各种方案、信函及打印复印各种文件、欧亿·体育(中国)有限公司、做到及时、准确。 为总监经理准备各类报表及需阅读的报纸杂志以及邮件处理。 对重要文件、档案严格管理,不可漏传耽误。 配备各种所需办公用品,严格控制,避免浪费。 做好部门会议记录,整理纪要经理审批后,印发各位。 有责任保持办公室的整洁气氛。 统计每天部门人员的考勤,并负责按时上报人力资源部。 统计部门各销售人员的业绩。 做好部门各项单据使用,包括:部门例会纪要、申购单、协议单以及客户预订单等。 做好部门的电话接听及电话预订,并且做好记录,协助各销售人员协调与本店各部之间的关系。 负责各客户来访时的接待以及对销售业务的洽谈。 (二) 营销部管理制度 1、严格按照《员工手册》履行职责。 2、思想端正,责任心强,视酒店利益为第一位。 3、礼貌待人,诚心待客,维护酒店形象。 4、提高警惕,严格保持酒店机密,杜绝外泄。 5、加强学习,不断创新,富有理想。 6、爱护公物,维护酒店财产安全。 7、尊重领导,服从酒店的内部安排。 8、遵守考勤制度,工作时间内严禁办理私事。 9、主动与相关部门加强沟通,发现问题,协商解决。 10、未经领导同意,严禁私自宴请,否则费用自理。 (三)营销部工作考核制度 1、考勤制度:严格按人力资源部下发的工资待遇中的各种扣款制度执行 2、仪容仪表(违反一项扣5-10元) 按规定着装:工牌端正的挂于胸前。 制服合体、清洁、无破损、无油污。 男员工不留胡须、鬓角,头发梳理整齐。 女员工头发梳理整齐,无头皮屑,不浓妆艳抹。 外衣烫平、挺括、衬衫领口清洁、扣子完好。 女员工着裙时,穿肉色长袜,长袜无破损。 确保无体臭、口臭,不能吃带油异味的食品。 指甲修剪整齐、不涂彩色指甲油。 3、工作纪律(违反一项扣20-50元) 1)行走时昂首挺胸,目不斜视,脚步要轻而稳,速度适中。 2)与客人交谈时态度和蔼,语气要亲切,音量要适中,答话要明确迅速。 3)不能在公共场合肩并肩,手拉手闲逛。 4)对客人询问有问必答,使用礼帽用语;不能轻易说不知道,语气委婉。 5)在工作场合不得大声说话、拍手、呼唤、争吵、跑动、唱歌、谈笑。 6)不准随地吐痰,乱扔乱吐杂物,破坏环境卫生。 7)工作时间眼睛扎堆、聊天、串岗、及擅离工作岗位。 8)上下班时必须严格按指定的员工通道出入酒店。 9)工作态度要端正,与客人、同事或上司对话要礼帽。 10)严格遵守安全守则及部门其他规定。 11)工作中爱护公物、工具和设备等。 12)未经许可不能擅离工作岗位或擅自调班。。 (四)新开拓客户实地摆放标准程序: 1、初次接触客户为标示礼貌和节约时间,应提前电话预约: 自我介绍自己所服务的酒店。 陈述打电话的目的。 引起潜在客户的兴趣。 要求安排一次会面。 2、实地拜访: 按约定时间抵达目的地。 自我介绍,递上名片(交换名片要双手递,接,表示尊重)。 了解客户的基本情况(

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