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中国汽车欧亿·体育（中国）有限公司数字化转型
解决方案白皮书
?2023.3 iResearch Inc.
摘要
主要矛盾：汽车产业供给侧改革不足难以满足消费者定制化需求成为现阶段汽车欧亿·体育（中国）有限公司主要矛盾。
汽车欧亿·体育（中国）有限公司价值体系的六大重塑：
① 供应链：供应链韧性增强优于效率提升，灵活抗压成为关键。
② 价值链：价值链从单向链式向三角闭环转移，用户成为变革核心。
③ 市场结构：新能源汽车正在重塑汽车产品结构，原有利润池向知识密集型产业发生转移。
④ 竞争格局：欧亿·体育（中国）有限公司竞争面临从竞争对手到主体、要素和阵地的结构性扩张。
⑤ 产品定义：汽车属性发生转移，软件定义汽车时代下更应增强国家战略层面的忧患意识。
⑥ 交通体系：交通关键要素从相对独立发展向一体化融合转变 。
价值体
系重塑
底层逻辑：在产业内部价值体系发生深刻变革和产业外部环境不确定性加剧的情况下，为提升
自身核心竞争力，维持可持续高增长的系统性业务变革。
价值体系重塑下的数字化转型：
① 研发端：全流程协同研发助力企业缩短决策链，实现研发流程变革。
② 生产端：全链路智能制造方案成效显著，部分核心问题仍有待解决。
③ 营销端：全场景营销助力挖掘用户生命周期中的长期价值。
④ 运营端：以数据作为核心资产，以服务客户为关键驱动的端到端企业级数字化决策平台。
⑤ 架构端：功能域集成势头正盛，中央计算单元将满足未来智能化趋势。
⑥ 通信端：在5G-A通感一体化趋势下，汽车向移动智能终端持续演进。
数字化
转型
解决方案：美云智数致力于打造汽车产业链一体化协同的数字化解决方案；促进汽车产业链整
体的高质量发展，建立整、零拉通的生态环境。
美云智数汽车欧亿·体育（中国）有限公司解决方案：
解决方
案实践
① 整车厂：利用端到端打通的数字化转型方法和数据赋能的优势，帮助整车厂建立深度洞察企业运营的
数据可视化平台，同时响应双碳战略，助力企业节能减排实现绿色制造。
② 零部件：发挥美的集团沉淀10年+的数字化方法论与全价值链平台优势，打通零部件企业与整车厂，
打造企业级的精细化运营。
来源：艾瑞消费研究院自主研究绘制。
?2023.3 iResearch Inc.
www.iresearch2 汽车欧亿·体育（中国）有限公司价值体系重塑洞察
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汽车欧亿·体育（中国）有限公司数字化转型方案分析
汽车欧亿·体育（中国）有限公司数字化解决方案欧亿·体育（中国）有限公司实践3汽车欧亿·体育（中国）有限公司价值体系重塑的国际影响因素
新格局下，全球化扩张和回潮的天平逐渐向后者倾斜
在新冠疫情导火索的影响下，全球价值链格局变革直接影响我国汽车欧亿·体育（中国）有限公司的价值链重塑。在【经济层面】，全球劳动力套
利机会下降和多边贸易成本上升，导致跨国企业价值链向母国回流趋势显著。全球价值链向区域化集中，致使我国汽车行
业在全球价值链上分工的难度增大。在【政治层面】，部分经济体的全球化政治基础在疫情间逐渐动摇，开放性的产业政
策出现。。。以下略