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企业数字化咨询服务
白皮书
A
基于阿里巴巴自身实践
Additional
阿里云&达摩院技术加持
Accumulated
来自各欧亿·体育（中国）有限公司经验沉淀
二〇二二年十一月
01
编写组
宁晓民、庄隆生、徐哲赢、余亿、黎雄希、慕容东旌、胡特、司勤、罗婧文、王雷、
张婷、田熠雯
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目
录
1阿里云企业数字化咨询服务“3A”品牌 012 阿里云企业数字化咨询服务框架体系 03 04 05 0915 3.1 价值主张 - CBIT 价值金字塔
3.2 服务体系
3.3 方法论体系 - 双螺旋 ADRSP 五步法
3.4 保障体系
3典型成功案例 20 4展望与总结 25
企业数字化咨询服务白皮书
前言
型步入深水区，成为一个高度复杂的系统性工程，愈发需
要具有高屋建瓴的顶层设计。只有具有高度前瞻性、充分
论证、自顶而下的系统性规划，才能有效的清楚了解和把
握各方面具体情况，对全局工作进行整体设计，有效的提
升企业数字化转型的效率及效果。
当前百年变局与世纪疫情交织叠加，经济全球化遭遇
逆流，新一轮科技革命和产业变革加速演进，引导着社会
经济各方面向数字化转型迈进。2021 年以来，数字化转型
已成为国家战略。党中央、国务院高度重视数字化转型发展，
作出了一系列重大决策部署。十九届五中全会审议通过《中
共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
二〇三五年远景目标的建议》，明确指出“迎接数字时代，
激活数据要素潜能，推进网络强国建设”，有效激发了企
业转型升级的需求和内生动力。随着政策体系的不断完善，
我国企业数字化转型进程正加速驶入快车道，加快利用数
字技术推动产业转型升级已成为社会共识。
难点2：技术驱动难。当今社会，技术已经成为第一
生产力。云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能
等新技术的日益涌现，给企业数字化带来翻天覆地的变化。
如何充分利用“云、大、物、移、智”等新技术，及“生于云、
长于云”的云原。。。以下略