CECT品牌定位及传播策略 Created by：DMG国际广告 2002年9月 前言（Prologue） 市场的深入开放，加快了中国融入全球经济的脚步，全球的资金、技术、人力、物力的倾斜，给中国的企业带来更多的契机。 很多人说：是机会！也是挑战！ 而对于走在技术尖端的手机欧亿·体育（中国）有限公司而言，机会来自国际技术的流入，消费者心态的成熟；而挑战则存在于各个方面： 金融市场资金寻找实物领域的支持，更多国产手机品牌加入的威胁； 国外大品牌的威胁； 先行国产品牌在局部市场的优势。 …… 我们说： 是挑战！更是机会！ 主要内容（Contents） Part 1 品牌分析（Brand Analysis） Part 3 传播策略（Communication Strategy） Part 4 传播规划（ Communication Planning） Part 2 品牌定位（Brand Positioning） 游戏规则 Product Consumer Brand CECT Brand Positioning 他们是谁？ 他们要什么？ 有多少对手？他们实力如何？ 他们有的，是他们要的吗？ Part1 品牌分析  主要品牌阵营 主要品牌分析 小结 主要品牌阵营 Motorola Nokia Samsung、Sony、 Panasonic、Philips、阿尔卡特 海尔、康佳、厦新、厦华、海信、熊猫 TCL、波导、科健 首信、东信、南方高科、CECT 托普、大显、联想 Motorola、Nokia为主的欧美品牌 日韩品牌为主的外国品牌 三大国产品牌 来自家电业的国产品牌 来自IT和通讯业的国产品牌 主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌 智慧演绎，无处不在 Moto，全心为你 主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌 以消费者年龄（世代）划分为高端、低端市场 品牌进入市场时间越长，越需要重新审视消费群，重新定义时尚，Moto就是这样的产物 传播整合在同一旗帜下：Motorola，Moto，各产品系列的共性强烈；是以品牌带动产品的典型 以科技体现时尚 主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌 科技，以人为本 主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌 以消费者年龄（世代）+价值观来划分目标群体，能更深层次地取得消费者心理认同 产品分系列，8系列代表最新时尚，5系列运动活泼，3系列新颖有趣；是以产品拉动品牌的典型代表 品牌传播整合性强，产品、广告等都用一致的语调说话 以时尚为元素，体现不同的价值观 主要品牌分析---以三星为主的日韩品牌 三星数字世界 以产品创新带动品牌