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MBA论文_Z银行贵州分行养老金融业务发展策略研究PDF

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/10/22(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
Z银行贵州分行养老金融业务发展策略研究
2.3.3可行性强......12
第三章 Z银行贵州分行养老金融外部环境研究...13
3.1政治环境...........13
3.2经济环境..........13
3.3社会环境..........14
3.4市场环境...........15
第四章 Z银行贵州分行养老金融业务发展现状...19
4.1 Z银行贵州分行基本概况 ..........19
4.2组织架构..........19
4.3经营范围..........20
4.3.1公司金融业务.........20
4.3.2个人金融业务.........21
4.3.3普惠金融业务.........21
4.3.4国际业务.......21
4.4养老金融业务发展现状...........22
4.4.1 Z银行养老金金融业务........23
4.4.2 Z银行养老个人金融业务 ......24
4.4.3 Z银行养老产业金融业务 ......25
第五章 Z银行贵州分行养老金融业务发展的SWOT-CLPV分析....27
5.1 Z银行贵州分行养老金融业务 SWOT分析...27
5.1.1 Z银行贵州分行养老金融业务发展的优势.....27
5.1.2 Z银行贵州分行养老金融业务发展的劣势.....30
5.1.3 Z银行贵州分行养老金融业务发展的机遇.....33
5.1.4 Z银行贵州分行养老金融业务发展的威胁.....37
5.1.5 SWOT分析......41
5.2 Z银行贵州分行养老金融业务发展的CLPV分析 ....43
5.2.1抑制作用分析( C)...........43
5.2.2杠杆作用分析 (L)......44
5.2.3问题性分析(P)........44
5.2.4脆弱性分析(V)........46
5.3分析结论...........46
第六章 Z银行贵州分行养老金融业务发展的策略建议....48
6.1养老金金融业务发展策略建议.....48
6.2.1积极参与第一支柱.....48
6.2.2整合内部力量,重点拓展二三支柱....49
6.2养老产业金融业务发展策略建议..........50
6.2.1打造养老金融闭环盈利模式..........51
6.2.2协作民政部门发挥普惠养老金融优势.........51
6.2.3利用平台化优势构建“银发”地图....52
6.2.4探索创新信贷产品,积极培育头部养老企业...52
6.3养老个人金融业务发展策略建议..........53
6.3.1建设特色化养老标杆服务网点 .........53
6.3.2优化养老金融产品宣传渠道..........54
6.3.3优化养老金融产品服务门槛..........54
6.3.4提升存量客户维护和挖潜工作........55
6.4保障措施..........56
6.4.1完善考核体系 .........56
6.4.2完善专职养老金融部门 ........57
Z银行贵州分行养老金融业务发展策略研究
6.4.3人才队伍培养 .........57
第七章结论与展望 .......59
7.1研究结论..........59
致谢..............61
主要参考文献.............62

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