* * * * 制 药 厂
管理标准----生产管理文件名称生产车间中间仓
管理制度编 码SMP-SJ-017-00页 数2-1实施日期制 订 人审 核 人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门生产部分发部门各生产车间目的：规范车间中间仓的管理
适用范围：各车间中间仓的管理。
责任：车间中间仓管理员对本制度的实施负责，车间质管员监督本制度的执行。
内容：
1.中间仓存放的范围：包括中间产品、待重新加工产品、清洁的周转容器等。除上述范围以外的物品不得存放中间仓。
2.中间仓的清洁按《车间中间仓清洁标准操作规程》（SOP-WS-009-00）进行。
2.1物品的清洁
2.1.1中间仓管理员收货后，将物品的外包装擦拭或用吸尘机干净，使其无浮尘。
2.1.2随时保持物品的洁净，不得有散落的物料，地上散落的物料不得回收。
2.1.3保证出仓的物品的清洁
2.2区域卫生的清洁
2.2.1每天工作完毕，仓管员对室内地面、桌、椅、用具进行清洁
2.2.2每周周末，仓管员对室内的墙面、门窗进行清洁
3.进入中间仓物品（除容器外），必须具有标签，注明：品名、规格、批号、重量（皮重、毛重、净重）或数量，本批容器数及加工状态，操作人及操作日期。
4.中间产品在中间仓要有明显标志，注明品名、规格、批号、数量，并按品种、批号码放整齐，不同品种、不同规格、不同批号之间要有一定距离。物品包装应加盖。
5.各中间产品在中间仓要有明显状态标记，“红色牌”表示不合格，“绿色牌”表示合格，“黄色牌”表示待验，各种“白色牌”表示待处理（包括待查、待重新加工、待确认），要求分堆存放，各堆之间有一定距离。
6.出入中间仓必须有“中间产品传递证”（REC-SJ-038），并且填写“中间产品进出台
* * * * 制 药 厂
管理标准----生产管理文件名称生产车间中间仓
管理制度编 码SMP-SJ-017-00页 数2-2帐”（SOR-PS-022-00）。
7.中间仓要挂牌标志中间仓存放的“中间产品一览表”（REC-SJ-050-00），并在每日下班前清点所有中间产品，要求帐、卡、物相符。
8.中间仓的不合格品、待处理品必须标志明显并限期处理。
9.中间仓要上锁管理。管理员因故离开时，中间仓必须上锁方可离开。
10.质量管理部门管理员要把中间仓作为重要监控点之一，对其物料码放，清洁、状态标记、台帐进行严格的监控。