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品牌营销工作目标分解表XLS

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:113KB(压缩后)
文档格式:XLS
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/9/26(发布于河南)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
品牌营销工作目标分解表 工作目标 项目类别 项目名称 调研 定位 核心利益点梳理 品类定位/个性定位 品牌形象定位 品牌定位 品牌口号与话语体系 应用类 品牌定位 与视觉管理 视觉管理 品牌形象塑造与视觉体系 展示类 工作目标 项目类别 项目名称 会员平台 线上 官网平台 自媒体群 自有平台 官方商城 平台化核心 流量入口 交易工具 CRM 门店WIFI平台 线下 流量入口 交易工具 CRM 线下 门店终端展示平台 搜索引擎平台 搜索类 跨平台 生活应用 O2O营销平台 生活终端 异业合作 跨屏平台 跨界欧亿·体育(中国)有限公司合作 工作目标 策划形式 工作目标 项目类别 项目名称 大众媒体30% 分众媒体20% 个众媒体50% 电视/广播/报纸/杂志/网络 视频/商场/楼宇/地铁及贩卖机 娱乐明星/意见领袖/欧亿·体育(中国)有限公司达人 媒介形式 营销形式 第一阶段: 第二阶段: 第三阶段: 体验营销+事件营销+植入营销 体验营销+口碑营销+饥渴营销 口碑+情感营销策略 第四阶段: 会员营销策略 项目类别 项目名称 知识分享 热点事件 心灵鸡汤 娱乐趣味 互动分享 会员专享 产品介绍 活动宣传 品牌文化 日常类撰写 项目类撰写 文案类 热点内容 内部公关与 权威维护 公司重大事件(如渠道/品牌背书合作) 商业合作与协会/政府荣誉 商业荣誉公关 事件公关 公关类 社会热点事件 自主发起的事件(新店/新品) 危机预测与管理 危机公关 危机处理与政府公关 牌营销工作目标分解表 项目说明 项目细节描述 主要负责人 外部分析/内部分析 结合宏观环境对竞品/企业内部/消费者分析 清晰品牌认知和品牌联想 品牌总监/ 项目经理 差异化定位 品牌价值观体系 认知--认同--追随 企业形象识别系统(建立优化及管理) 视觉识别系统(建立优化及管理) 空间识别系统(建立优化及管理) 企业标志符号系统 品牌应用类设计 Vi体系设计与延展 餐厅店面标识系统 企业商品包装识别系统等等 品牌总监 视觉经理 辅助图形延展设计 展示类设计管理 餐厅主题企划、电视视频内容制作 自媒体视觉管理(

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