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2018年中国金茂金茂府系超级IP品牌方案_金茂首席体验官合并绿跑策划方案PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:16809KB(压缩后)
文档格式:PPT(168页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/9/16(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
中国金茂&金茂府系超级 IP 品牌方案
目录
壹/ 如何打造超级 IP贰/ 中国金茂品牌价值梳理叁/ 首席体验官肆/ 创意表达伍/ 传播策略
目录
壹/ 如何打造超级 IP贰/ 中国金茂品牌价值梳理叁/ 首席体验官肆/ 创意表达伍/ 传播策略
为什么要做超级IP?
4
过去点对点式的解决问题方式
将品牌价值基因的有效内容输出承接于单点的活动方式,例如“因中国而金茂”、“青岛产业峰会”、“金茂十年品牌焕新”等,解决问题式的品牌动作,散点式的品牌运动无法形成系统性的品牌价值链,品牌影响辐射范围有限。
改变势在必行
知识产权(IP)intellectual property right,是一种无形的财产权,也称智力成果权,它指的是通过智力创造性劳动所获得的成果,并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权利。
主题化、符号化、人格化
信息过剩催生IP,IP最基本的意义正在于在信息过剩的环境中,强化某类信息或内容的识别性,降低选择成本。
4
超级IP的五大特征
独特的内容能力
自带话题的价值
持续的演绎空间
新技术的整合善用
更有效的流量变现
品牌建设三步走,从品牌基因建立到品牌IP的打造
2015-2017
品牌基因的确立
2018-2020
品牌IP的打造
2020-2022
品牌超级IP的形成
梳理品牌基因、逐步明确品牌使命、愿景、标识
核心目标:打造金茂品牌向心力,转变品牌建设方式,形成品牌知名度,构建高端圈层的生活美学
品牌通过产品与服务支撑价值主张,IP通过内容实现人格化的构建。当一个品牌开始通过制造内容、塑造人格化表达而非单纯以产品和服务实现价值主张,实现IP化运营时,就完成了品牌向IP甚至超级IP的转化。
2018年,超级IP之于中国金茂
2018千亿起跳,五年2000亿目标,迈入欧亿·体育(中国)有限公司第一梯队,中国金茂品牌规模不断壮大,营造与自身当量相匹配的品牌知名度、品牌认知符号势在必行。在“城市运营商”的品牌定位之上,需要找寻传播抓手建立品牌与社会大众的链接,传递中国金茂品牌理念,建立影响力…
2018年,超级IP之于金茂府
随着中国金茂布局核心城市数量不断增加,金茂府作为TOP级人居品牌也将面对更多新晋市场破局命题。八大基因、十二大科技系统、精装等品牌特质虽在业内闻名遐迩,但偏向产品主义,缺乏精神内涵,故品牌影响力囿于欧亿·体育(中国)有限公司……
4
打造中国金茂、金茂府系两大超级IP:如果说金茂的品牌基因向中国当代财智阶层提供了考量高尚生活的量化标准,那么超级品牌IP则是基于此标准引申而来的品牌感召力,既是对企业战略和产品特质的界定,更是实现品牌人格化、差异化必备要素。

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