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新三板尽职调查要点
助菜鸟迅速成为新三板现场负责人！
目录
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一、业务调查
二、财务调查
三、法律调查
1.业务调查
1.1商业模式1.2欧亿·体育（中国）有限公司研究1.3产品了解1.4关键业务欧亿·体育（中国）有限公司调查1.5业务流程调查1.6案例参考
1.1商业模式
主要包括分析公司所处细分欧亿·体育（中国）有限公司的情况和风险，调查公司商业模式、经营目标和计划。? 公司的商业模式是指公司如何使用其拥有的关键资源，通过有效的业务流程，形成一个完整的运行系统，并通过这一运行系统向客户提供产品或服务，满足客户需求并向客户提供了价值，从而获得收入、利润和现金流。
1.2欧亿·体育（中国）有限公司研究
通过搜集与公司所处欧亿·体育（中国）有限公司有关的欧亿·体育（中国）有限公司研究或报道，与公司管理层交谈，比较市场公开数据等方法，审慎、客观分析公司所处细分欧亿·体育（中国）有限公司的基本情况和特有风险（如欧亿·体育（中国）有限公司风险、市场风险、政策风险等）。包括但不限于:? (一) 欧亿·体育（中国）有限公司所处的生命周期和欧亿·体育（中国）有限公司规模；? (二) 欧亿·体育（中国）有限公司与欧亿·体育（中国）有限公司上下游的关系（即欧亿·体育（中国）有限公司价值链的构成）；? (三) 欧亿·体育（中国）有限公司的竞争程度及欧亿·体育（中国）有限公司壁垒；? (四) 国家对该欧亿·体育（中国）有限公司的监管体制和政策扶持或限制，以及产业政策对该欧亿·体育（中国）有限公司的影响；? (五)影响该欧亿·体育（中国）有限公司发展的有利和不利因素。
1.3产品了解
通过与公司经营管理层交谈，实地考察公司产品或服务，访谈公司客户等方法，调查公司产品或服务及其用途，了解产品种类、功能或服务种类及其满足的客户需求。包括但不限于：? (一) 产品或服务的种类；? (二) 调查每种产品的功能和用途以及特定消费群体，或服务所满足的客户需求及特定消费群体；? (三) 每种产品的技术含量（所应用的关键技术及所达到的技术指标）或服务质量。
1.3产品了解
(四) 每种产品或服务是否向消费者提供保障(售后服务等)；? (五) 报告期内各期每种产品或服务的规模，需求状况及其对价格的影响；? (六) 各类产品或服务在公司业务中的重要性，包括在销售收入及利润中的比重，在欧亿·体育（中国）有限公司中所占的市场份额和变动趋势；? (七) 公司对提高现有产品或服务质量、增强竞争力等方面将采取的措施以及新产品或服务种类的开发计划。
1.4关键资源调查
通过实地考察、与管理层交谈、查阅公司主要知识产权文件等方法，结合公司欧亿·体育（中国）有限公司特点，调查公司业务所依赖的关键资源，包括但不限于：? (一) 公司独特的、可持续的技术优势（包括分析主要产品或服务的核心技术、可替代性以及核心技术的保护措施等）；? (二) 研发能力和技术储备（包括分析公司的研发机构和研发人员情况、研发费用投入占公司业务收入的比重、自主技术占核心技术的比重等）；? (三) 商标、专利、非专利技术等无形资产的数量、取得情况、实际使用情况、使用期限或保护期、最近一期末账面价值、存在纠纷情况等；? (四) 取得的业务许可资格或资质情况;? (五) 特许经营权（如有）的取得、期限、费用标准；