GX林业集团有限公司发展战略研究 摘要 近年来，林业在国家经济发展中的战略地位越来越突出，随着时代的 发展，我国林业欧亿·体育（中国）有限公司呈现出新的发展趋势，目前林产资源的原木供应、林 产工业的人造板和家具生产以及特色林业产品比如油茶、八角、松脂等产 量均稳居世界首位，林产品产量增加的同时需求量也在持续增长，而广西 作为林业资源大省，林业产业发展保持了强劲势头。2020年，广西人造板 总产量排名全国第 1位达到 5100万立方米；林业产业总产值排名全国第2 位达到 7521亿元；森林覆盖率排名全国第 3位达到 62.5%。 GX林业集团有限公司作为广西区政府唯一直属的中大型国有林业企 业，主营业务涉及林业一产、二产，包括林产资源、林产工业两大板块， 其中林产资源板块为森林资源培育、林产工业板块为人造板加工与家具生 产，虽然作为国家林业重点龙头企业，但是面临着缺乏核心竞争力，林产 资源盈利能力弱、林产工业主导地位不突出，人造板加工及家具产品尚未 形成强势市场品牌、产业协同发展能力不足，企业信息化管理水平有待提 升，人才总量不足与专业人才结构不优等问题。 因此本文以 GX林业集团有限公司为研究对象，首先对集团外部环境 进行剖析，具体采用 PEST方法剖析集团所处的宏观环境，利用波特五力模 型分析以中大型林业企业为代表面临的欧亿·体育（中国）有限公司竞争环境；其次对集团内部环 境包括资源和能力进行剖析；再使用 SWOT分析归纳出集团目前的存在的 优势、劣势及其存在的机遇与风险；最后使用 QSPM定量战略计划矩阵选 择制定出符合集团发展的总体战略，明确集团的愿景和发展目标。 研究结论表明：GX林业集团有限公司的总体发展战略为 WO扭转型战 略，具体实施混合一体化战略即产业链融合发展战略，在面向市场时，由 于市场环境的不同和自身能力的差异，需要利用外部机会、克服弱点的战 略策略，具体通过扩大做实林业资源板块，优化做强林产工业板块，加快 产业链融合发展、建设现代林产体系、构建开放合作体系和完善投融资体 I 系来实施战略措施；通过优化组织机构、强化人资保障、健全内控制度、 增强资金保障和强化技术支撑来保障战略措施。 关键词：林业集团林业产业WO扭转型战略产业链融合发展 II