瑞丽市城市绿化、景观提升改造工程PPP项目社会资本采购投标文件 第二分册 技术文件 投标人： 北京城建道桥建设集团有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2017 年 10 月 25 日 目录 第一章 项目建设管理方案 一、建设总体目标 二、工程组织管理及进度计划 1、工程组织管理机构 2、施工进度计划 3、项目招标方案 三、工程进度、质量、安全、投资控制措施 1、进度控制措施 2、质量控制措施 3、安全控制措施 4、投资控制措施 5、成本控制措施 四、竣工验收 第二章 项目融资方案 一、项目投资估算 二、融资设计 三、承贷金融机构 第三章 项目运营方案 一、项目管养与维护方案 二、安全管理方案 三、突发事件管理方案 四、环境保护方案 第一章 项目建设管理方案 一、建设总体目标任务 1、建设目标：通过本项目实施，改善河道水质，丰富河道两岸景观绿化，使其呈现生物多样性。将河道及其两岸风光建设成为瑞丽市城市景观主线，建设成为游客、居民聚集休闲、娱乐、观光为一体的生态滨河绿廊，美化了城市环境，优化了人居条件，提升了城市品位。 2、建设管理目标： （1）质量目标 严格执行国家各项技术、规范标准，精心组织施工，确保工程质量达到国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。 （2）工期目标 招标人移交场地后开始动工建设，本项目建设期为730个日历天。我公司保证在规定的时间内完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。 （3）文明施工目标 实现整个施工现场整洁、规范、有序，按照文明工地及公司有关要求的标准进行现场布置及施工。 （4）职业健康安全目标 施工现场安全管理达标合格率100%，杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；年度一般事故频率控制在3‰以内，年度重伤事故频率控制在0.3‰以内；预防职业病发生。 （5）环境保护目标 严格遵守执行国家、省、市有关环保法规、条例，搞好环境保护，施工噪音、污染、防尘达到有关标准。 二、工程组织管理及进度计划 1、工程组织管理机构 （1）项目公司组建 a、项目公司组建运作方式 我单位按照本工程投融资建设项目采购文件及PPP协议有关规定，签订投融资建设合同后，尽快完成项目公司